通过正确的指导设计公司实现商业目标的5个技巧

如果您想提高员工的技能，您必须与您的培训目标保持一致。每个组织都激励其员工不断达到增加盈利能力的目标。如果您的学习者没有向贵公司的工作系统添加生产力，那么他们并不帮助您生成积极的结果。所以，在训练他们的同时，它不言而喻学习目标应该与业务目标完全同步。如果他们不是，那么训练就变成了一场无所成就的大旅行。这降低了你的训练计划的有效性，使你的训练支出无效。

教学设计在决定你课程的影响方面起着重要作用。你的学习目标最终将通过指导性设计原则来传达。因此，对于那些将培训开发过程外包的组织来说，选择正确的教学设计公司是至关重要的。合适的供应商应该能够深刻理解您的业务需求，并从中获得可操作的学习目标。供应商还应该能够开发一种有意义地传达这些学习目标的指导性设计策略。以下是你应该遵循的5个重要提示，以确定顶级指导性设计公司，使业务目标与学习目标相一致:

1.确保电子学习是他们的核心业务

除了技术工作之外，电子学习发展也是一个非常熟练的。它不仅需要了解各种工具和软件，还需要业务目标和学习偏好。为了开发可以对您的业务目标进行正当性的内容，您需要有足够的经验和专业知识的培训专业人士。您的教学设计供应商应作为其核心业务进行电子学习，以提供质量结果。为了让电子学习供应商有意义地对准您的学习和业务目标，他们应该能够处理各种技术和主题专家团队。只有一家完全专注于电子学车的公司可以充分利用这样的团队。

2.检查商业经验

如果您希望您的电子学习需求获得一流的结果，那么您必须评估供应商在类似电子学习项目上的工作经验。会有很多没有经验的新供应商试图赢得你的业务。然而，他们可能没有足够的成熟度来理解您的业务目标，从而形成提高技能的学习目标。询问演示和工作样例可以是衡量供应商经验和能力的良好开端。如果需要，您可以与过去的客户交谈，以更好地了解供应商创建强大学习目标和策略的能力。

3.对开发过程有一个清晰的了解

开发电子学习计划可能是一个漫长而繁琐的过程。它涉及几轮变化和修订。您的供应商有必要有一个有效的项目管理计划，以确保内容适当履行您的业务目标。当供应商使用完善的项目管理工具和流程时，他们可以为您提供定期的评论，演示和状态更新。这让您能够控制内容，并允许您从业务目标中漂移，让您重新调整它们。

4.保证最高品质

所有的分析和理解最终都归结为执行。为了将你的商业目标转化为具有教学意义的模块(以吸引人的方式传授技能)，课程的质量必须非常高。不仅是内容，而且布局、设计、多媒体元素、定制选项、导航和一切都必须到位，以便让您的业务目标渗透到学习者的头脑中。这只能发生在供应商雇用有经验的人才，准备为您的课程额外的英里。在向开发团队提供业务之前了解他们是判断你是否获得高质量产品的好方法。

5.考虑到您的不断变化的需求

随着市场条件的变化，业务目标也会随着时间的推移而变化。新的目标意味着新的学习目标和模块。将您的电子学习开发外包给一个只有几个人的小公司可能会给您带来成本优势，但这并不能确保在动态商业环境中保持恒定的可伸缩性。这就产生了一个大问题，因为教学设计公司可能无法根据您组织不断增长的业务范围开发新的材料。外包应该为您提供在非常短的时间内扩大或缩小团队规模的灵活性，所以一定要选择足够大的供应商，以确保您的业务目标能够在未来实现。

使用这些关键的技巧来确保你的学习目标能够有效地实现你的商业目标。这可能是确保您的整个员工一心一意地朝着组织的成功前进的第一步。