培训需求分析的六大好处-第2部分

在这个初学者系列的第一篇博客中，我们讨论了'什么是培训需求分析?”。培训需求分析(TNA)提供了洞察和具体的数据来识别组织内的培训需求。通过进行TNA，你可以将培训与公司的业务需求相结合。这个博客的股票六大优势一个良好的管理培训需求分析．

1.确定性能差距

TNA有助于识别员工的绩效差距。当同样的任务被赋予时，不同的员工会以不同的方式表现出不同的能力水平。你可以认为这是实际表现．但是雇主的期望表现可以被认为是预期的水平．预期和实际水平之间的差距是性能差距．这一差距表明需要培训。一个成功的培训需求分析将帮助培训经理识别绩效差距，并通过适当的培训来解决这些差距。

2.使培训与组织目标保持一致

TNA的实施是为了使所开发的培训能够使组织实现其战略目标。它用于确定如何通过培训来发展员工的技能、知识和能力(SKA)，以实现组织目标。

TNA是“一种正在进行的数据收集过程，以确定存在哪些培训需求，以便开发培训以帮助组织实现其目标。”- - -j·布朗

据研究人员说麦克勒兰德，“TNA帮助确定组织现有的培训需求或未来可能出现的培训需求。”(微博)了解了这一点，你就可以开展培训来有效地满足这些需求。当你在一个组织的上下文中进行TNA时，它被称为组织分析．这是决定需要什么培训以及为谁提供培训以实现组织目标的指南。

阅读这篇关于3的博客培训需求层次分析来理解在组织级TNA中使用的数据源及其提供的答案。

3.确定了培训的“地点”、“内容”、“对象”等因素

TNA提供了关于培训的方向、培训的对象以及培训的内容的重要见解。这些问题在为你的员工设计有效的培训中扮演着关键的角色。

有时组织不确定培训谁，培训什么。给不需要培训的人提供培训，或者提供错误的培训，结果会适得其反。因此，适当的培训需求分析将帮助您解决这些问题。TNA帮助您确定谁需要培训以及需要什么样的培训。

TNA还使培训经理能够开发与特定群体或员工部门的学习需求最相关的培训。您还可以根据学习风格和他们的角色定制您的培训。

4.为培训评估提供基准

(图表:SMART学习目标)

TNA有助于提前确定培训目标，使之成为评估培训效果的基础。培训分析师应该在TNA阶段设定具体的、可测量的、可实现的、合理的学习目标，并在特定的时间框架(SMART)内实现。这五个标准简化了培训评估。

5.减少培训失败的风险

TNA通过让员工为未来的变化做好准备，让他们有时间通过培训掌握知识、技能和能力(KSAs)，从而将培训失败对企业的风险和影响降到最低。许多公司还投资于可能无法带来回报的培训项目。这也是由于培训工作和组织目标之间的不匹配。正确执行的培训需求分析可以将这些风险降至最低。

6.帮助有效管理培训预算

TNA可以让你明智地管理分配给培训的财政资源。它有助于避免带来很少增值的培训。一个良好的培训需求分析提供了员工的技能、知识和能力(KSA)的全面图片，以便培训计划可以被导向最需要的方向。这使该组织能够在能够产生最大影响的领域为培训和发展分配预算。

通过以上讨论的好处，您可以理解培训需求分析对任何职场培训的成功都是至关重要的。一个良好的TNA对你的组织来说是一项投资。

那么，为什么不试试“培训需求分析”来弥合员工的绩效差距呢?

'3个层次的深度培训需求分析’是我在这个初学者系列的下一个博客。通过本系列，您将对培训需求分析有一个全面的了解。

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