如何选择合适的供应商外包混合学习

B借阅学习课程有巨大的潜力，为了发掘这种潜力，内部的培训与发展团队应该拥有多个部门的专业知识。任何组织都将面临的主要挑战是管理他们的时间表、预算和保持培训课程的质量。但这对培训的其他方面都是一样的，不仅仅是混合学习。我们将稍微讨论一下这些挑战，但克服这些挑战的有效解决方案将是将设计和开发过程外包。

有趣的是，用这种方式，你不用自己面对挑战就能解决问题，但不管怎样，这是有效的。因此，让我们首先讨论内部团队在开发混合学习课程时可能面临的具体挑战，然后讨论如果计划外包混合学习开发，如何选择正确的供应商的提示。

内部团队面临的挑战

1. 缺乏多种形式的专业知识这将是企业可能已经意识到的第一个挑战。有很多形式，比如微型学习、移动学习、电子学习，虚拟教练指导训练，以及课堂培训。因此，内部团队可能单独没有这些格式所需的专业知识，或者他们可能不清楚如何将这些格式混合在一起。内部团队甚至会对应该通过在线培训方法传授哪些核心内容，以及课堂上需要讲授哪些内容感到困惑。
2. 使用创作工具可能是另一个挑战，因为访问高级功能现代创作工具可能会很有挑战性，需要相当多的时间来开始。除了特性之外，还有多种创作工具可供选择，而且每种工具都有自己的优点。为了充分利用这些好处和功能，一个内部团队必须提高自己的技能和技能，但这也会妨碍他们为其他常规任务计划的时间表。

这里有一个方便的指南，可以帮助您选择正确的快速创作工具．

在这些主要的挑战中还会出现其他的子挑战，如课程的翻译或课后评估等。对于内部团队来说，不具备所有这些方面所需的专业知识是很自然的，因此，外包可以是一个合法的解决方案。但并不是所有的外包供应商都在这些方面很熟练，所以选择合适的供应商需要一个合格的检查表。让我们探讨在选择外包混合学习设计和开发的供应商时需要进行绿色检查的方面。

外包混合学习开发的供应商资格检查表

1.提供咨询

正如我已经提到的，有如此多的格式可以混合，为了提出正确的混合，供应商需要拥有所有这些领域的专业知识。如果供应商可以通过评估您的培训需求，就最佳格式向您提供咨询，他们可以被批准进行进一步的流程。除了咨询外，确保供应商能够:

• 调整你的混合学习计划性能目标．
• 设计整体策略，即做什么、何时做、如何做。
• 确定缺失的元素，如内容空白。
• 使用多种创作工具和vit平台。
• 定期评估培训，以跟踪课程的有效性。

2.属于培训背景(在线和课堂)

混合学习所以当你选择供应商时，你自然会选择那些在这两种主要培训方法上都有相关知识和经验的人。如果一个供应商缺乏这两方面的专业知识，那么您的混合学习课程将无法达到预期的潜力，为了弥补这一点，您可能必须与多个供应商合作，这本身就是一个麻烦。这也将确保根据相关的教学设计策略和成人学习原则，将课堂内容转换为在线学习内容。

3.继承现代教学设计的熟练程度

学习课程需要具有互动性和参与性，为了提供这样的体验，供应商应该精通多种现代技术教学设计比如游戏化、微学习、讲故事等等。为了成功地实施这些策略，供应商还应该知道如何利用创作工具的力量，在不降低其质量的情况下快速有效地交付电子学习课程。一个将混合学习更多地视为一个过程而不是一个事件的供应商，应该是一个绿色的旗帜，让您进一步进行。

4.遵循敏捷项目管理

当您选择供应商时，最好留意那些坚持遵循敏捷和全球项目管理流程的人。供应商应该为位于不同地区或国家的团队提供服务。除此之外，他们应该能够指派一个团队和一个项目经理来照顾您的开发过程。供应商还应该确保在早期开发阶段进行识别和纠正问题等工作，以避免昂贵的返工。最后，他们应该测试课程的质量，并为他们的成功建立衡量标准。

5.提供翻译服务

由于大多数组织都分布在全球，一个仅限于单一语言的学习计划是不会有效的。当你选择供应商时，确保他们提供产品是至关重要的翻译服务与否。你总是可以单独外包翻译，但如果所有方面都外包给一个供应商，事情就会变得更精简。它还将节省大量的时间，而不是与多个供应商打交道。

分开的想法!

外包本身就是一种具有挑战性的做法，但一旦你找到合适的供应商来外包混合学习开发，回报将会非常可观。电子学习是混合式学习项目的重要组成部分，因此，定制的电子学习开发不应该被边缘化。这是一本免费的电子书，包含116个经过验证的在线学习设计和开发技巧，可以构建高质量的在线课程。