如果你已经决定购买你的e-learning课程或外包到一个定制的电子学习解决方案供应商,下一步就是选择一个可靠的电子学习供应商。
您必须仔细选择,因为有很多公司都声称提供质量的电子学习。只有在您知道您要找的内容时,才有可能。这样做的最好方法是专注于一些关键领域电子学习发展并询问正确的问题来自潜在的电子学习供应商。
检查这些方面
团队的构成:在A.早期的博客,我谈到了大量的人,涉及电子学习发展的不同技能。在选择外包伴侣之前,重要的是要检查供应商是否有合格团队。检查团队成员是否有合适的资格,至少3到4年的经验。如果项目突然扩展,还要了解他们是否愿意扩大团队。
经验:经验是一个重要因素;寻找一个超过十年经验的供应商。看看供应商合作的各组织,这将表明他们对组织的独特需求和要求的理解。经验意味着供应商在行业中工作,了解需要什么,并可以为您的需求建议最好的产品和解决方案。
过去的工作:要求样品,过去的电子学习课程演示,特别是与供应商执行的与您的行业相关的演示。这将为您提供学习设计和开发技能的洞察力。它将帮助您评估他们使用适当的教学策略,例如场景,模拟和其他元素,如视频,您计划在您的课程中包含。
发展过程:在供应商之间进行选择时,您应该了解他们遵循的开发过程,因为电子学习过程中存在某些关键开发步骤。这些是:
- 内容理解和完成教学策略
- 故事板创作
- 原型和课程开发
- 制作课程符合LMS兼容
检查供应商遵循这些步骤,这可以通过检查的过程中遵循过去的项目来完成。另外,看看他们的开发过程是灵活的,以适应电子学习发展的迭代特性。
专注于电子学习:确保电子学习是企业的它们的主要线路。如果电子学习是他们的核心竞争力,那么你可以期望从他们的输出质量。有些公司提供的电子学习标签之下广泛的服务和产品。您需要确保他们可以提供你所需要的。
问这些问题
专家强调,有必要在与他们的互动要求潜在供应商的问题。他们说,这会给你更多的相关信息,不是通过他们的网站去或阅读它们。这将是有益的,如果你有一个清单有助于您在供应商之间进行一致比较的问题。以下是一些有关的问题:
你有多长时间开展业务?
这将显示在电子学习业务的供应商的经验,将帮助你做出快速的比较中,在业务时间越长越好!你可以问他们有多少项目交付跟进。一个巨大的数字表示基于过去的经验和处理突发情况的能力迭代平稳发展的过程。
你有参考吗?
询问与供应商类似于您的个人资料的3或4个引用。通过询问供应商,技术或软件处理项目处理的项目详细信息,并遵守截止日期和预算,请联系这些引用并评估供应商。
通过接触这些引用,你可以得到供应商,以及如何在项目中的挑战和挫折进行了处理和客户服务水平的响应的洞察力。
你能否提供样品?
要求供应商提供他们的工作-Final当然样品的几样。这会给你他们的专业知识的想法。这也将帮助您评估供应商是否能满足您的需求和期望。
你能解释你的项目管理流程吗?
了解供应商的项目管理流程将有助于评估其项目的办法,最好应清晰,易于理解。这会帮助你评估自己是否坚持一个计划,会警告你提高警惕的,以及他们是否会在商定的预算范围内按时交付。
你能提供“概念证明”吗?
要求供应商向您提供“概念证明”,原型或粗略的故事板,“没有义务条款”可帮助您获得合适的供应商。供应商提供样本的意愿表明对客户的信心和承诺。
什么是你的专业技术水平如何?
要问在这方面聪明的问题,做一般的电子学习软件的一些研究。了解供应商是否有:
- 许可的软件和创作工具和使用它们的专业知识
- 开发SCORM / AICC兼容课程的专业知识
- 访问付费图像库
什么是“成本,质量”比例是多少?
在选择供应商时,请考虑“质量成本”比率。这意味着不仅考虑您的电子学习成本,还要确定您将从投资中脱离您的投资。当您清晰的范围 - 从项目中想要的东西 - 很容易在成本方面比较供应商以及他们将为它提供的东西。您还可以通过询问供应商提供的样本的实际成本进行比较。通常,成本在每学习时刻的费用。这将沸腾参数,使您可以轻松比较。
当您决定外包您的电子学习要求时,重要的是在选择供应商之前您有详细的清单。当您计划扩大电子学习要求时,这也将派上而废。有关选择电子学习供应商的更多提示,请下载我们的免费电子书。