H学习是怎么发生的?为什么有些人从相同的内容中学到的东西比其他人多?许多人试图理解它——神经科学家、认知理论家、教育家和L&D专业人士。但每个人是肯定的关于那个没有一种可靠的学习方法. 学习可以随时随地通过任何媒介进行。有了互联网,你永远不知道下节课要讲什么、什么时候讲、怎么讲——TedX演讲或BuzzFeed博客。那么,如果有这么多的内容是现成的,为什么我们要谈论内容策划再次?这也是,在企业培训?
好吧,L&D的企业培训方法总是有点过于依赖结构,使得学习过程相当正式。但学习并不总是发生在一个结构化的环境中。这就是为什么看到像Docebo这样的报道并不奇怪“假装,直到你成功?”那就是说,40%的企业员工谷歌在询问同事或提及在工作任务期间遇到问题时的任何培训材料或援助。
为更灵活的企业培训计划进行混合学习方法。
尽可能伤害它作为企业L&D专业,你不能真正责备你的学习者。输入和点击“搜索”是无限的更方便,并在指尖处找到所需的所有信息。但是,可以直接从互联网上捕捉学习者源信息 - 你永远不会知道信息有多可靠。这就是为什么公司L&D需要一个中间地面 - 谷歌的内容供应,但它完全可靠。这可能仅通过内容策策发生。
什么是内容策策?
根据训练杂志“内容策划是对大量基于web和企业的内容进行分类,并以有组织和有意义的格式呈现的过程”。
简单地说,企业培训中的内容策委致力于将所有组织的培训材料慎重汇集在一起 - 成为它的形式课堂培训材料,电子学习课程(定制和现货),求职辅助工具或外部资源,如来自公认的网络渠道,研究期刊,思想领导人和大师的访谈,博客,公布的文章等。在共同集中学习者可以访问的平台。
然而,收集各种各样的信息并把它们扔到一个平台上很难被称为策展。就像在一个博物馆或画廊里,艺术展览有一个流动或主题,策划的内容也应该对学习者有意义,而不是仅仅压倒他们。
你是否应该考虑内容策划?
就像任何一个企业培训的新趋势,内容策划也激起了支持者和批评者。很多人认为这是完全没有必要的,因为:一,你总是可以创建定制的培训材料,二,即使员工谷歌的信息,他们是知道可靠来源和不可靠来源区别的成年人。
而不是简单地驳斥这些索赔,让我们采取科学的方法,并列出内容策策的利弊。
内容策展 |
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凡好 |
cons |
它减少了从头开始创造电子学习课程和课程的努力。 您的学习者可以使用并分享许多内容可在线可用。 |
内容策策确实意味着编译所有信息的大量工作并使其能够访问学习者。 您必须对过期的内容或过期的许可证保持警惕。这意味着有一个专门的内容策展人,并与中小企业广泛合作。 |
来自外部资源的策划内容可以作为您的主要培训的支持。 | |
策划的内容提供了各种各样的资源,学习者将发现这些资源比正式的在线学习课程更具吸引力和有效性。 |
您应该如何在组织中进行内容策策?
1.投资LXP或新时代LMS
学习经验平台在过去的几年里,新时代的学习管理系统提高了对企业培训的期望。许多L&D专业人士以及利益相关者认为,不仅让学习者了解情况,而且让学习体验非常个性化和引人入胜。而且,由于将有各种培训材料和内容策划的在线学习课程,LXP或new agelms将允许您为不同的学习群体个性化和个性化的学习路径。
2.找到合适的资源
由于互联网提供了访问几乎无限的学习资源,因此在策划内容时,不需要将自己限制在几个常见的关键字中。以下是您可以查看的一些资源:
- 您的组织内部数据库 - 公司领导和中小企业的网络研讨会和视频可以是培训信息的真实宝库。
- 顶级大学和研究机构的网站将其部分提供给公众的课程材料。
- 特定的贸易协会和相关国家部门还发布了新闻通讯,文章和各行业内各行业的最佳实践。
- 提供视频教程的网站和渠道 - YouTube,Skillshare,MasterClass,Udemy等。在您可以想到的任何主题上提供大量的高质量视频教程。
- 思想领导人的网站,可信的博主和播放者可以成为所有学习者的见解来源。
- BigThink和TED提供来自世界知名思想领袖的视频讲座和访谈,以广泛的主题。
- 所有主要新闻媒体网站,都是本地,国家和国际的强大数字存在,让您的学习者了解商业世界的变化动态。
结束注意
内容策策是一种非常具有成本效益的方式,可以为您的学习课程添加各种类型的内容。这并不意味着您不能或不应该从头开始创建培训内容。自定义电子学习课程将仍将优先考虑任何企业培训。内容策策将补充这种正式课程,并为学习者学习更具吸引力和有效的经验。
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