W说到企业培训，没有万能的灵丹妙药或放之四海而皆宜的方法。幸运的是，有几种有效的方法可以单独使用，也可以相互结合，来培训员工，让他们为公司未来的项目做好准备。
正确的员工培训方法可以创造一个快乐、高效的员工队伍。尽管培训对员工和组织有很多好处，但大多数人认为它是乏味和重复的。幸运的是，随着大流行的出现数字技术随着远程和混合工作空间的引入，企业培训的实践也发生了360度的转变。
今天的企业培训格局有什么新变化?
探索组织如何利用以下内容，以及更多!
- 虚拟教练指导训练(VILT)
- 网络学习
- 混合学习
- 训练
- 小组讨论及活动
在我们生活的新常态下，组织可以使用各种企业培训方法，结合员工的具体学习需求，加快学习曲线，优化组织生产力。
在本博客中，我们将讨论八种培训经理可以用来战略性地加强员工培训和成长的方法。
员工培训的重要性
企业培训项目对于希望提高团队绩效的组织来说是必不可少的。培训的重要性可以从以下几点看出。
产业与技术转型
企业培训的核心目的是帮助员工跟上市场的步伐，包括技术、规则、标准和实践的变化。商业世界正在迅速转型，其过程的数字化进程虽然缓慢但肯定会实现。不管你代表的是哪个行业或你在什么级别工作，跟上最新工具和解决方案的步伐是至关重要的。
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角色发展
许多组织将新的和更高级的角色分配给员工，这要求他们学习新的技能和概念，并接受培训，以有效地执行他们的新角色。
软技能培养
情商、沟通能力、适应能力、团队合作、创造力和领导力都是软技能的例子，对个人和组织的成功都至关重要。这些技能允许员工有效和高效地使用他们的核心竞争力和技能。
7种当今流行的企业培训方法
最受欢迎的企业培训方法包括:
1.参加培训班(ILT)
导师指导的培训是企业领域中最古老的培训方法之一。然而，它仍然很受欢迎，尤其是在那些重返职场的人当中。
这种形式的面对面培训对于破解棘手的话题是有效的，因为它允许讲师回答员工的问题，并与他们实时接触。然而，它也有一些缺点，包括繁重的实施费用和时间周期。尽管如此，与其他训练方法相比，它在统计上的完成率更高。
2.虚拟教练指导训练(VILT)
由于数千家企业远程操作，在大流行期间，企业几乎不可能举办由教师亲自指导的培训课程。这就是VILT (虚拟教练指导的培训)进来了。它提供了一个更智能的选择，培训人员可以在虚拟环境中使用数字媒体提高员工的技能。
3.网络学习
电子学习通常包括使用在线视频和小测验等格式。这种方法比VILT灵活得多，因为它允许学习者在任何时间、任何地点、任何设备上访问培训材料。
在疫情期间，许多拥有大量员工的公司将在线学习作为培训远程员工的首选解决方案。许多公司雇佣了网络学习供应商制作带有互动活动、视频和测试的游戏化培训材料。就像教师指导的培训一样，在线学习也带来了一系列独特的挑战。
例如，低质量的在线课程可能会适得其反，没有效果。其次，对于许多公司来说，保持在线学习课程和材料的更新具有挑战性，除非他们将这项任务外包给第三方供应商。
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4.混合学习
混合学习有效地结合了教师指导的培训和在线学习的元素，以创造两个世界的最佳。这种方法允许培训人员通过使用电子媒体、学习管理系统和电子邮件等技术，将概念学习和实际培训策略整合到一个平衡的项目中，从而提高培训效果。
5.训练
培训的重点是通过建立参与者的情商和沟通方式来加强员工和管理者之间的关系。这反过来又能使员工走出他们的舒适区，与管理者分享他们的想法。这也有助于他们扮演更重要的角色，激励他人。
6.小组讨论及活动
培训师需要与特定的一组员工进行小组讨论和活动，通常是那些需要在异步会议中不断协作以最大化他们的生产力的员工。根据培训主题的紧迫性或复杂性，这些讨论可以通过在线VILT会议进行。
7.巴迪培训
伙伴培训是指经理或主管将培训参与者与已经拥有某种技能或了解某一特定角色的员工配对。他们成为“伙伴”，参与者跟随指定的伙伴学习如何扮演新的角色。许多现代组织使用这个程序来提高新员工对工作的熟练程度。
在很多情况下，员工会培训新员工，让他们在转到另一个岗位时接替自己的工作。
选择训练方法前要考虑的因素
如果你正处于一个十字路口，无法决定采用哪种训练方法，那么这里有四个基本因素可以帮助你选择正确的训练方法。
1.人口统计资料
年轻员工可能更喜欢在线学习和伙伴培训。此外，老一辈的员工可能更喜欢亲自培训。社会学习很适合现在这代人，他们可能会发现自己在团队中协作优先于竞争和个人主义。
2.工作性质
电子学习推荐给忙碌的员工以及在多个地方运营的组织。此外，在积极参与和互动的环境下，学习能力和兴趣更强的参与者会表现得更好。
3.约束
无论您选择哪种企业培训方式，您都必须承担计划一次亲自培训课程或创建一个在线课程．因此，您应该针对您的特定培训需求坚持最具成本效益的方法，并确保其实施迅速、方便。
4.个人学习与小组学习
在大量员工需要学习某种技能或概念的情况下，您必须考虑社会学习策略，如小组讨论、活动和混合学习。同样，培训少量员工也可以通过使用作业和指导技术的在线课程来完成。
分开的想法
员工往往会在那些定期投资于企业培训课程的公司待得更久。通过实施员工培训，您可以有效地为员工配备工具、技能和解决方案，以提高您的底线。
然而，如果你想让你的培训成果最大化，你需要考虑实施混合学习。你想加快你的员工掌握技能并开始达到他们的目标的时间吗?如果你对这些问题的回答是肯定的，那么你需要掌握这本全面的指南。它将帮助您设计适合您的员工和您的组织的混合学习解决方案!
