新一代员工的企业培训：与时俱进

您好培训经理，欢迎来到2020年！在我们开始之前，我希望你为我做点什么。看看周围。从2010年看，你看到什么不同的吗？也许你已经向那个角落办公室转移到了一个看法，是的，技术已经改变了，你的Mac运作得更快......但是它最改变的是什么？是的，这是人民。突然间，你没有被正式诉讼的人包围;但是，由年轻，自以为是千禧年的新手，也许是在连帽衫。这是你的工作，向企业培训的乐趣介绍他们！

“关于y和gen z的特别是什么？”你问吧。他们是不同的，因为他们的世界是不同的。今天，我们生活和工作在他们的世界里——数字土著的世界——一个蓬勃发展的技术进步的数字世界。

你不能用简单的在线学习来满足他们。科技对他们来说并不像婴儿潮一代那样新奇，他们只是数字移民。他们不需要牵手来使用技术；事实上，他们可以给我们一些建议。为了有效地训练他们，你需要超越传统——你需要了解他们，知道他们的动力，找出他们真正想要的东西。

下载本指南，设计吸引右脑的电子学习。

那么，你应该提供什么？好吧......这是一些想法。

6种途径改变企业培训文化

以学员为中心的完整培训体验

什么（千禧一代）和Gen Z最关心的是什么......是身份和个性。他们每个人都希望被认为是独特的个人，同时仍然是一个更大社区的一部分。因此，搁板，一定尺寸适合 - 所有电子学习课程都是完整的禁忌。

有效的新生员工的企业培训的关键是个性化。您可以用基于角色的在线培训课程的东西来做这件事，学习者可以输入他们的名字并选择一个化身。您还需要确保使用电子学习课程内容量身定制以满足其需求和工作角色。

有一种简单的方法可以为新一代员工建立一个个性化的培训计划，培训被视为一个旅程，每一个里程碑都会让他们深入学习体验。

融合在线和离线体验

这是技术的神话只要吸引千禧一代的方式。说实话，他们可以像参与游戏在线学习课程一样参与团队合作建设。为了数字化而制定一个全面的纯在线学习计划是必须避免的。技术在培训中的应用应以其可用性和有效性为后盾。最好的行动计划是融合线上和线下培训形式。

记住，在线培训不仅仅意味着在线学习，线下培训也不仅仅意味着课堂上用笔和纸进行的培训！有其他的培训形式，包括线下和在线，可以一起使用，以建立一个完美的混合学习计划。虚拟教室（VILT）、研讨会、网络研讨会、协作学习、移动学习和同伴指导是许多培训形式中的一部分，可以作为混合学习计划的一部分。

随时随地学习

据报道，一个城市雇员平均每天花50-90分钟上下班。你知道他们在上下班路上最受欢迎的消遣是什么吗？移动学习！

这手机不仅仅是千禧一代和Z一代员工的配件。这是一个用于收集信息的平台，与中小企业和教师互动，与同行协作，以及工作流程中的必要工具。培训移动上瘾的员工可以方便，快速，更有效地对移动学习，允许学习者拥有全部重要的自我定向，自定步的学习体验。

短期学习掘金，用于易于消化的培训

Gen Y和Gen Z员工是一种折衷的束，总是好奇，对新信息开放，很棒，但也很容易分散注意力。嗯......我们如何在公司培训中有效地将它们搞？答案短而简单 - 微放工。

对冗长的在线学习课程说“不”，选择简短易懂的学习方法，提供具体而即时的信息，而不需要任何磨磨蹭蹭。微放大课程足够长，可以给出有用的信息，足够短，以确保学习者仍然细心，而不是分心。

此外，使用微型学习齿轮也起到移动学习。该组合允许即时访问培训学习者可以随时访问，任何地方。您可以利用微放大和移动学习的力量为您的员工提供有效的性能支持。

协作和社会学习

我们都知道千禧一代对社交的热爱。他们在这个世界上在家，生活经历不断记录和共享。公司培训的成功取决于这些社会和协作学习实践与正式培训一起工作。

讨论委​​员会，聊天室，在线论坛和社区等社交学习元素在电子学习中越来越受欢迎。今天大多数LMS都允许这些功能。甚至社交媒体渠道，如Facebook，LinkedIn，WhatsApp，以及Twitter帮助员工与行业专家建立网络并访问与职位相关的信息。

社交学习不仅仅包括数字平台。良好的团队建设或同事之间的角色扮演练习也有助于学习者为他们的工作角色做好准备。工作坊、同侪辅导和工作辅导是培训实践，可以让新一代员工有机会更好地了解同侪，学习新技能。

企业培训中的教育娱乐

“只工作不玩耍，聪明的孩子也会变傻。”事实上，千禧一代和Z一代并不是那些愿意为工作需要牺牲个人生活和乐趣的人。他们讨厌无聊！

他们喜欢有趣的工作和良好的工作生活平衡。他们相信教育娱乐-教育与娱乐. 一个好的新时代学习者教育计划应该包括更多的视觉格式，而不是文本和阅读材料。

游戏化和基于游戏的培训策略也将使培训无限更有趣并为他们吸引。通过探索和发现（领导）学习等教学设计策略也非常受这些年轻学习者的欢迎。

总结它！

您是否不想于员工年龄人口统计数据和企业培训实践中看到这一转变？这是一个有趣的时间是培训经理。规划符合改变学习者的培训设计只是成为一个行业专家的一步。如果您希望成为在线培训冠军，您可以致力于许多其他原则和新想法。我们这里的书仍然是为了帮助您沿途。