负责电子学习预算？5种方式来聪明地花费

鉴于电子学习预算的责任，你开始想知道如何在正确的事情上花钱，以便培训成功。在那里有这么多的变化和选择，在你的脑海中弹出了很多问题。我们应该先开始培训是什么？我们应该选择哪种学习技术？我们应该在不同的训练功能上花多少钱，依此类推？如果您处于如此捏造，那么此博客适合您。

以下是5个巧妙地花费培训预算的提示。

1.从现有内容开始：

一旦您决定需要培训，不要急于开发新的东西。检查现有的材料，这些材料可能有助于当前课程的开发。在各个部门使用的内容 - Word文档，视频，PDF文件和PowerPoint演示文稿 - 将充满巨大的内容，为什么要将它们放在一边。

此外，印刷材料如手册，小册子，测试材料和其他资源，如视频，模拟或录音，也可以直接嵌入到电子学习课程中。这将减少您的开发时间和金钱。

2.银行快速创作工具

毫无疑问，快速创作工具，如铰接故事情节，伦培，Adobe Captivate 9等，提供了很多优势，可以提供培训载体。从吸引场景到模拟和互动，这些创作工具有助于我们开发沉浸式电子学习课程。

另一方面，它们附带内置的模板，接口和媒体元素，挤出教学设计和开发时间。与传统工具的开发相比，开发时间和成本低于50％。

3.确定内部中小企业

当您想保存培训美元时，这是一个反复生成的过程。您的内部员工是决定培训目标并收集课程内容的最佳团队，因为他们知道员工的培训需求和挑战，哪些内容可以帮助他们更好地表现。

因此，识别谁对内容具有很强的知识，并且可以在您的组织内提供有价值的解决方案和建议。

4.参与一位电子学习专家

除了中小企业发挥着重要作用，电子学习开发需要有专业技能的人们在教学设计，图形和课件开发工具中超出您的内部员工的知识。

因此，最好将其外包给外部供应商。由于他们具有使用现代工具和技术的熟练知识和技能，因此他们可以在估计的时间和成本的一小部分中创建课程。然而，在外包之前，与不同的供应商交谈并评估其费用。

5.选择合理的交付选项

许多公司所做的最大错误是他们直接开始使用巨大的商业LMS，具有很多他们实际上不需要的功能。所以仔细考虑你的培训需求。估计用户数量并选择具有较少功能的基本学习平台。慢慢地，根据需要，您可以参加附件或全面包。

您可以通过优先考虑和决定可以外包加速电子学习推出的工具，资源，内容和工作的决定来延伸每次培训美元。你怎么认为？分享你的想法。