电子学习:如何提高企业培训的概述

C在电子学习出现之前，企业组织一直只通过传统的课堂和在职培训来培训员工。尽管电子学习并不是什么新事物，而且在过去的20年里一直在流行，但许多组织并没有充分利用它的潜力。但由于COVID-19封锁，在线学习最终不再是“选项之一”，而是成为全球组织培训的“新常态”。

企业世界中的E-learning通常是指托管在学习管理系统(LMS)上的自我节奏学习模块。

成为电子学习的冠军!

企业组织发现在线学习在降低培训成本、提高便利性和有效性方面非常有用。那么，让我们来看看电子学习如何满足您的各种企业培训需求，好吗?

电子学习可以加强的各种培训类型

1.新员工培训培训

入职培训对于塑造新员工对公司的看法至关重要。它能让你的新员工对公司的工作文化有一个初步的了解，并给他们一个坚定的方向。这对于让你的员工顺利进入下一个阶段至关重要，这样他们才能更快地提高效率。

通过实现电子教学设计和开发对于入职培训项目，组织可以提供一种经济、可扩展和简单的方式来帮助员工熟悉他们的新工作场所。

以下是在线学习组件如何改善你的入职过程。

基于视频的品牌展示模块

该公司的使命、核心价值观、历史和遗产可以通过短而迷人的视频模块展示，整合到电子学习课程中。这减少了传递大量信息的时间，同时也缩短了总体上的入职时间，使员工能够更快地完成任务，提高工作效率。

系统感知的模拟党卫军

企业使用大量实时运行的软件应用程序和系统，培训新员工使用这些应用程序和系统可能会有一定的风险。没有经验的员工最好在一个安全的虚拟环境中进行培训，该环境允许出错，同时使他们能够获得使用工具的第一手经验。

在线学习和企业培训

3个企业培训项目:

新员工培训
销售
合规

这就是软件模拟很方便，因为它们可以模拟现实，学习者不必担心犯错误和搞乱软件系统。通过在在线学习中集成“增强现实”(AR)和“虚拟现实”(VR)等技术，学习者可以参与实时和沉浸式的体验，同时学习如何无风险地使用系统和应用程序。

2.销售培训

销售是一个动态的过程，地点、产品、服务、偏好、趋势和顾客都随着时间和环境不断变化。为了应对这种情况，销售人员需要定期接受培训，并容易获得有关新的销售概念、战略、战术和谈判技巧的信息。换句话说，销售培训需要积极主动的学习模式，学习和同化同时发生。

谈判技巧的微观学习

“为什么我需要微学习?”

你的销售代表总是在路上，通常会见的客户都在路上。最重要的是，他们也有紧迫的目标需要实现，这使得他们经常花时间去场外培训是不现实的。Microlearning可以通过显著减少对非现场培训的需求来帮助处理这种情况。

微型学习模块是一口大小，每个模块平均不到12分钟，方便在短时间内学习。它们是销售代表培训的理想形式，允许“在工作流程中学习”。由于你的销售代表通常在运输途中或等待客户时有一些“空闲时间”，他们可以通过这些简短的微型学习来刷新他们的知识和技能。

例子

如果你的销售代表即将会见一个销售产品的潜在客户，他可以访问一个简短的微型学习模块，带他了解产品的功能——这是“及时”培训，为会见客户做准备。

组织可以减少传统的场外培训所带来的成本和时间。鉴于微型学习模块可以快速且经济有效地开发，让您的销售代表更新最新的知识和技能变得很容易。

Neg的微学习仿真otiation

你的销售人员需要有良好的决策能力，以及在意外情况下作出适当反应的能力。当与精明的买家进行谈判时，良好的说服技巧是最重要的。在课堂上使用角色扮演是训练销售代表应对这种现实情况的最好方法。但因为这并不是每次都可行，也不是对所有情况都适用，所以基于真实场景的模拟学习模块是第二好的选择，它将让你的销售专业人员提高他们的决策和谈判技能。

混合学习教学销售和Negot和技能

混合学习是教师指导的课堂培训(ILT)和在线培训的混合。课堂培训、在线课程和微观学习干预的组合对销售团队来说是一种强大的培训方法。

学习者可以进入密集的虚拟课堂，在那里他们可以接受诸如谈判技巧、与难相处的客户打交道等主题的培训。在教师的帮助下，这些沟通技巧可以被有效地教授。