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如何讲解电子学习开发室内或外包

Y级全局准备启动新电子学习课程外包或内部创建问题和学习本身一样古老仔细想一想 内部电子学习课程 或外包任务 电子学习商获取内部开发许可通常简单化,获取外部电子学习开发许可则是一项宏大事业并非每家公司都想花钱从电子学习提供商开发自定义电子学习课程

或自办设计开发得考虑数项标准选择最佳选择, 包括贵组织可用资金和资源、团队内部知识、时间等准备外包电子学习,应考虑电子学习提供方满足公司培训需求的能力

引导电子学习伙伴需要点工作,但投入时间和金钱将完全值钱电子学习设计开发启动内部控制开发阶段或外包给具有培训全世界各地人员经验的提供者时,应有效

博客会帮助你决定是否内部或外部构建电子学习或原因、时间和方式

家庭电子学习开发

内部创建电子学习课程时,用自己的资源设计并创建课程,无外部辅助在这种情况下,你要么建立内部团队,要么为某些职位招聘专业人员。拥有内部团队比较有利,因为您可以

创建自定义电子学习课程

自己的员工会更了解业务需求并快速更新或修改此外,与内部团队合作会更容易通畅通信

计划把电子学习纳入企业培训策略32eHacks帮助启动电子学习

更好的成本管理

创建电子学习课程成本较低 特别是需要创建数类课程用不着决定多留钱供销商 因为你已经有团队

维护数据隐私

开发机密训练素材 内部创建无疑是更安全之道

开工电子学习后 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时 开工时调查原因

安全新人才

为确保电子学习创建成功,需要多套技能搭建基本团队 需要项目管理员 课程设计师 图形设计师指令设计师.项目范围将再次确定有多少个人参与此外,如果没有持续开发项目,你不需要内部员工

训练团队

创建开发团队无法完成任务需要教教需要大量准备、工作与时间

采购新设备技术

将故事板转换为完全功能电子学习课程时,课程设计师和指令设计师需要软件电子学习音视频编辑工具、写工具

外包电子学习开发

长处外包电子学习开发多数大小企业都选择它其中一些优缺点

开工使用专业人员池

可与有扎实历史的专家协作培训、编写工具知识、指令设计等,更多时外包电子学习开发设计很容易访问大资源池,这将有助于加速增长

二叉快速转机

高技能国际供应商将利用时区变换保证快速电子学习开发.他们的远程项目管理和可靠质量保证程序保证开发畅通无阻

3级培训提升

外包提供电子学习专家帮助理解趋势, 包括这些趋势如何适应培训需要和最佳使用方法,

分离思想

内部开发允许你完全控制开发阶段,但时间成本昂贵同时,你可快速部署成功课程而不必通过外包电子学习创建持续担心时间或效率

可选择外包全开发过程,即使其他企业选择内部处理所有事务知情选择应更容易化,如果从对业务最有效的角度考虑所有观点。以下是你必须做的,如果你想学习更多电子学习

学习电子学习的优异性 使你成为最受青睐培训管理者唯一在线事件命名电子学习锦标赛包括行业专业人员,他们将提供实用建议确定培训需求并开发满足组织目标的培训方案下点注册参赛链路

电子学习锦标赛-你如何成名