6制造业的培训挑战 - 如何提供帮助

制造业的贡献对于任何国家的经济至关重要。由于新兴技术趋势，创新的制造实践正在推出。必须在自动制造设施中进行新技术培训员工。由于定期工作，他们总是不会有课堂培训的时间。所以，你可以尝试在线培训。

频繁发布新产品，合规规定，员工技能差距是我能想到的一些主要挑战。让我们看看如何在电子学习的帮助下解决它们。

1.扩大技能差距

挑战：制造业的主要问题是，行业寻找可以执行各种任务的多熟员工，而制造业的许多工人则不熟练，而不是如此精通，或者只接受过单一作业功能的技术。技能缺口是雇主需要的差距以及寻求者的求职者。

电子教学如何帮助：电子学习可以通过提供更容易，更实惠，灵活地访问学习资源来改变工作场所培训计划的方式。您的劳动力可以以他们所需的具体技能在他们自己的步伐中采取培训。其他员工通过在线学习可以专注于他们的发展领域。

电子学习课程将视频，信息图表和动画等视觉元素与经过验证的教学设计策略相结合，以有效地提供知识。他们改善了学习者参与和知识保留。

2.培训成本高

挑战：根据所需的技能，教室中的制造业培训计划可能非常昂贵。培训师和监督员可以花费很长时间和广泛的参与，以教导员工制造业工作的必要技能和流程。您的公司必须花费大量的讲师LED培训（ILT）。将员工从各个地方培训培训，后勤成本将更高。

电子教学如何帮助：为了保持培训成本最低，为您作为电子学习课程提供员工培训的一些部分是良好的。由于旅行，登机，住宿和培训师成本降低，在线培训为ILT /课堂培训提供了更具成本效益的替代方案。根据新系统和行业指南，这种方法也更灵活，使工作时间和一致的更新课程内容一致。

您可以在课堂和某些部分虽然在线培训，在某种程度上教会艰难的技能。在某种程度上，混合学习适用于制造培训。

3.培训新员工

挑战：经验丰富的员工在就业市场中有很高的需求。因此，耗材率明显更多。新员工在不同的水平和不同地点继续加入。每当他们加入时，训练一笔新员工是一个繁琐的过程。

电子教学如何帮助：在线感应培训具有巨大的益处，因为它的时间是节省，成本效益，强大的过程，更容易学习，并且具有高的成功率。一旦A.在线onboarding.就到位，您可以将其滚动到新员工，当他们加入 - 跨越地点，部门和级别。

您可以通过公司CEO的视频/音频欢迎消息开始在线感应培训，通过在线学习门户介绍董事和其他高级员工的董事会。提供短暂的微放大和可消化模块，以防止新的雇用损失在“海”的信息中。计划您的培训活动，使高级员工与新员工分享其专业知识和经验。这有助于新员工获得工作日常任务的急需技能。

4.培训蓝领工人

挑战：制造业的大多数员工都是蓝领工人。通过它们完成的工作很难，因为识字水平很低。了解新的概念，原则和学习新技能将需要时间。培训他们的安全和监管合规是一个主要的挑战组织。

电子教学如何帮助：毫无疑问，课堂训练最适合他们。但是，当你对这对象时，电子教学也有效。它的吸引力，学习者友好的交付格式，灵活性，自行节奏和其他有趣的功能使其成为蓝领工人的热门最热门。您可以拥有虚拟教练，在线安全培训视频，信息图表和其他交付格式，具有更多的视觉效果和更少的文本，以使其更具吸引力。

5.广泛的产品组合

挑战：制造业的公司和员工在不断压力下发布新产品，更新现有产品，全年开展更好产品的研究和创新。当在没有培训的情况下在他们的常规工作中丢失时，您的员工可能不会创新并制作更好的产品或随着时间的推移建立投资组合。

电子教学如何帮助：解释产品开发的步骤，例如评估需要，研究，思路，原型，最终设计和在课堂会话中的测试可能会压倒并增加员工对认知负荷。您不能指望他们在一个方面完善产品设计的各个阶段。咬合在线模块不会抢劫员工的时间，并有助于通过一次教学一步加强整个产品开发过程。除了他们早期学到的内容之外，这是一种复习培训。