在任何组织中引入软件的目标是简化工作过程并减少操作时间并最大限度地减少错误。但是,在工作场所实施软件可能是挑战,因为员工抵抗了自适应的变化,因为他们中的许多人认为使用该软件是一个复杂的任务,并且可能不容易遵循。缓解和降低这种阻力的最简单方法是让它们意识到使用新软件的好处,从而激励它们在使用它上进行培训。
在这篇文章中,我想分享培训员工对新软件的福利组织以及电子学习如何有效地帮助培训员工。
1.增加用户采用和生产力
When new software is implemented in organization your employees may tend to resist its usage. They may think that it’s difficult to work on it, and feel that it may not be beneficial to them in performing their tasks. Thus, no matter how effective the software may actually be, it’s of no use without the employees’ adoption. So you should tell them how it’s going to benefit them and the organization and train them on how to use it. If you inform them of its benefits, employees will be motivated to use the software and training them will facilitate adoption and increase the effectiveness of usage of the new software.
但要训练您的员工,您需要参与专家对软件进行会话,并将您的员工远离工作和办公室。这涉及许多投资,因为您必须为每个会议支付培训师并利用培训中员工的宝贵时间。这是在线培训可以成为伟大资产的地方。与课堂培训不同,电子学习为员工提供培训,而在没有增加的旅行费用。通过电子学习,您可以通过提供有关如何使用它的分步说明,有效地培训员工观察 - 尝试模拟这提供了实际的现实生活经验,帮助您的员工有效地使用该软件。
2.需要更少的外部支持
随着软件公司通常发布最新版本,通常需要使用新功能和功能,您的员工需要定期更新,以充分利用新版本的好处。再次,您需要软件专家的支持培训员工。
在这里,在线软件培训可以帮助您,一旦您在特定软件上开发了在线课程,如果您可以在课程中包含更改,则在较少的成本和时间内更新新添加的功能并在LMS上托管它。因此,您可以快速轻松地在新更新的软件上培训您的员工,并在更大程度上轻松地减少外部软件专家支持。
3.提高运营过程的效率
当员工正在开展项目时,尽管培训了软件,但他可能不会保留所有知识。他可以在项目过程中诉诸试验。这将增加生产时间。
为避免这种情况,您需要确保培训师随时可用以澄清疑虑。如果您在线培训使用在线培训,员工可以随时访问课程并立即解决他的疑虑,从而减少澄清所花费的时间。这提高了运营过程的效率。
4. Maximize ROI on your software investment
组织在软件产品购买上投资了数千美元,但是在充分利用该工具的特征时获得了最佳回报,并且提高了劳动力的生产率。培训可确保您的员工获得所需的知识,以充分利用软件并提高团队生产力。通过在线培训,您将看到更好的投资回报率。
这些是软件培训的一些主要好处以及电子学习如何帮助组织在其软件投资上获得最佳投资回报率。使用电子学习帮助您有效地实现新软件,并确保合适的人在正确的时间获得正确的培训。
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