外包电子学习时需要考虑的4大因素

O外包电子学习可能是提高组织培训员工能力的答案。在最近由德勤在美国，超过一半的高管表示，员工的灵活性是他们的组织应对剧变能力的最重要特征之一。17%的经理表示，他们的公司已经准备好调整和提高员工的技能。

当你把你的在线学习外包给供应商时，你可以从他们的技能集中受益，也可以释放你的内部团队专注于其他项目。通过提供高质量的在线培训内容，包括最新的技术和培训内容，您可以最大限度地提高投资回报互动元素。

外包在线学习可以帮助公司节省资金，最大限度地利用培训预算。然而，如果他们不聘请一个可靠和有能力的合作伙伴，就会浪费很多。公司必须仔细列出他们选择外包合作伙伴的标准，以确保其成功。这里有一些在选择之前要考虑的标准网络学习外包合作伙伴。

如何选择合适的电子学习课程开发供应商

强调成本和投资回报

在开始外包电子学习之前要考虑的最重要的变量之一是确定项目的预算。设计和开发一门课程的成本由几个因素决定。

高度互动的策略，如基于游戏的模块，手表尝试做电子学习模拟，和分支场景，比视频或简单的场景制作成本更高。当你在报价时，一定要包括你可能有的任何特殊要求，例如学习管理系统来主持你的课程。

如果你从比较供应商开始，你就会对自己的目标有更好的了解。您可以根据以下参数对它们进行评估:

• 合作关系范围
• 供应商价值增加
• 每学习小时的成本(提示:知道你想从项目中得到什么)

了解电子学习如何快速帮助您以业务需要的速度提供培训。

2.了解团队

一个在线学习的合作伙伴将能够帮助您使用您所需要的技术工具，为您的员工创造高质量的学习体验。如果你的位置比较远，你需要每周安排一次对话，与供应商的专门项目经理讨论你的项目，他将是你的联络点。你也可以要求一个像你自己的项目的演示，并与供应商的团队聊天，以减轻你的担忧。

一旦供应商开始开发你的课程，你应该了解开发团队，指导设计师和项目经理，他们将为你的项目工作。你需要检查他们的资格和之前的项目，以了解他们能做什么。这一开始可能会很尴尬，但随着练习会越来越好。

确保你能有效地与你的供应商合作，并且他们在教学设计和定制电子学习课程开发方面有经验和专业知识。你可以根据以下标准在他们的网站上进行研究:

• 如果在线学习课程开发不是他们的主要收入来源，那么他们就不适合你。
• 他们在在线教育领域工作了多长时间?
• 他们对在线学习和你的核心业务的了解
• 社交媒体上关于他们的帖子、促销、观点和评论

3.从客户那里获得奖状

在线学习供应商可能会向你展示一些他们最好的作品。你需要查看他们客户的推荐信，以便更好地评估他们。检查他们是否:

• 电子学习项目由专门的团队管理
• 团队很难理解您的需求
• 修改的方法和反馈与你的一致
• 在不同时区运作的能力带来了与利益相关者的成功交互。
• 该行业的知识是最新的
• 与中小企业(主题专家)的经验已记录在案

4.考虑可伸缩性和规模

对于公司来说，偶尔做出改变并不罕见。在同一年内，公司可能在要求所有远程员工进行大规模的电子学习项目之前，只要求很少的简短复习课程。为这样的企业雇佣和培训必要的内部员工可能需要很长时间和大量资金。

无论他们是大是小，当你外包电子学习时，你的供应商将有资源分配最佳数量的员工，以及时完成你的项目创作工具在市场上帮助您制作电子学习课程，每一个都有其特定的优点和缺点。确定您的供应商是否能够在遵守您的预算和期限的同时提供可伸缩性和质量。供应商必须有一个精通各种电子学习创作工具的专业团队。

评估你的电子学习供应商的规模和可扩展性是至关重要的。确保你:

• 检查供应商是否可以分配团队。
• 确认您的供应商有能力扩大规模，以满足您日益增长的未来需求。
• 看看他们的在线翻译经验。
• 确认您的供应商使用经过验证的项目管理程序，以确保对在线课程开发的适当管理。

分开的想法!

人力资源与发展部门越来越有责任在有限的预算下创建高效的培训课程。外包电子学习的设计和开发可以帮助你节省资金，同时提高你的培训质量。对于那些在内部开设在线学习课程方面遇到困难的公司来说，这可能是一个一站式商店。

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