电子学习外包：4个决策标准

您的组织是否努力决定是否在内部开发电子学习课程或外包它们？要采取正确的决定，您需要了解涉及建立在线课程的过程中所涉及的组件。要创建电子学习课程，您需要了解分析，设计和开发，实施和评估的阶段。如果组织更好地了解过程，他们可以根据他们拥有的专业知识和基础设施决定可以在内部开发哪些组件，并且哪些部分可以外包。如果他们没有任何东西，则需要外包整个过程。

以下是4个标准，可以帮助您解决您的决策。

1.如果你缺乏专业知识

对于电子学习开发，您需要技能组：主题专业知识，教学设计，图形设计，内容开发，项目管理，测试和质量保证。如果您在这些领域中没有专业人士，外包是最佳选择。外包您的培训需求分析提供了明确的视角，有助于弥合绩效和培训计划之间的差距。

2.如果你想要更快的实施

如果您努力工作，并且需要满足电子学习实施的时间表，请转到外包。定制课程可以更快地实施，而不是修改货架课程。

电子学习需要开发时间并经过时间。

根据材料和技术功能（添加视频，音频和方案），您需要至少50个开发时间来创建一个小时的电子学习。经过时间是项目启动与交付之间的时期。通常，这可能在10周内，考虑到资源，评论和批准等各种因素。

外包您的要求释放您的时间，专注于您的核心责任。一旦定制课程准备就绪，部署在组织中很容易和更快。

3.如果它是昂贵的

电子学习开发需求许可软件和多个工具。聘请经验丰富的不同技能的专业人士也是必须的。这一切都可以成为对电子学习新的组织的成本昂贵的事件，或者不要在持续发展课程。如果学习和培训不是您的核心业务，并且您是成本意识，外包您的电子学习要求是更好的选择。

4.如果你是质量的意识

如果您是质量意识，您可以将您的电子学习要求外包给经验丰富的自定义学习提供商。他们在电子学习开发的每一步都遵循严格的质量程序。您可以投入主题专家（中小企业）以审查电子学习伙伴的工作。这使您的工作变得容易，并尽量减少对质量的恐惧。

您的组织是否想要在内部建造电子学习课程或外包它们，考虑这些参数并参加明智的决定。在知道电子学习发展过程中涉及的各种因素后，您可以轻松决定是否建立内部或外包电子学习。

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