企业训练课程和素材由专家开发将电子学习需求外包给伙伴组织时,
O级外包电子学习项目已成为各组织成功引导市场最近变化的上进策略之一。从行政任务到客户服务、IT管理以及营销,市场变化趋势现已扩展至企业培训对外包电子学习正迅速成为公司行业规范,公司雇用电子学习商开发定制课程,提高员工技能并使其能够跟上趋势变化
电子学习公司应该找什么
5因数选择电子学习商
- 后台检查
- 知识型
- 保密性
- 指令设计
- 文件编译
响应对企业L&D程序日益增长的需求,市场中现在有数不胜数的电子学习解决方案提供商虽然如此之大,它确实提出了一个相当明显的问题多选项后,如何选择最适合学习需求者
分享五大因素, 选择合适的电子学习伙伴满足企业培训需求但首先,我们会深入到 外包电子学习课程开发的日益受欢迎度
开始吧
训练主管快速电子学习开发手册
外包电子学习新常态兴起
现代组织已经意识到,有更智能、成本效益更高的方法实施员工培训,而不是选择DIY路线CoVID-19大流行迫使数千个组织重构工作空间并接纳远程虚拟团队-大规模转移传统现场工作空间
公司与各种组织结为伙伴处理业务向数字化发展时不断变化的动态开发结果发现员工技能空白,因为员工需要适当培训,学习如何使用数字技术远程执行任务
由于COVID-19限制和内部复杂性,许多组织无法举办教官引导培训课,不得不快速通过虚拟课程,而虚拟课程没有那么有效
公司使用电子学习课程员工忙于处理更紧迫的业务连续性问题无人拥有时间、资源或知识知识根据新需求提升培训内容
外包电子学习帮助企业提高员工技能, 高直觉数字课程提高生产率并缩小技能差距
外包电子学习课程开发的优缺点
公司不外包培训需求 常面临数项问题举例说,他们雇用全时大队专题专家只承担巨额费用相形之下,初创企业和小公司通常雇用几组业余和专家,这导致学习结果差。
检验电子学习伙伴工作的一些关键好处
开工Versatile技巧
视电子学习求解提供方而定,你能得到多功能专题专家和指令设计师团队开发并实现你的创举思想并带回你的创举电子学习课程生命之旅多媒体开发者准备按具体需求定制电子学习课程以这种方式,你不再需要用全时电子学习专家开发培训程序来加重管理负担。
二叉省时
多数电子学习提供商已有写作工具专家和经验丰富的电子学习课程开发商结果,你可以确信,他们拥有短期内建立电子学习课程所必备的技巧和技巧。所有你必须做的是通知电子学习开发团队你的需求,以便他们能个性化培训内容并构建培训程序
3级广度范围
多现代组织有各种企业培训需求,特别是执行远程国际作业时。eLearing提供商可帮助您定位或翻译当前培训内容并设计新课程从零开始并变换遗留课程输入HTML5最新翻译
5因素查找右电子学习伙伴时加以考虑
if you're on栅栏查找电子学习外包伙伴,这里有五大问题 由你考虑后再做决定
开工背景检查
寻找电子学习商时, 第一件事就是运行背景检查 发现他们的专长, 编写工具使用, 理解学习者需求的能力正因为电子学习解决方案提供商声名卓著,它无法保证它们适合贵组织产生效果后,你需要电子学习伙伴来预测培训需求并基于这些需求为您创建定制课程
二叉知识型
电子学习解决方案提供方的主要指标之一是他们对你核心业务的了解以及他们的技术能力确定电子学习公司是否精通你的具体需求并理解最新最佳做法电子学习趋势.
预调度虚拟或面对面会议与电子学习伙伴, 询问前项目情况, 看他们是否有能力和工具处理您的项目并查找前项目使用工具
3级保密性
与第三方分享公司的许多机密 因此,如何处理保密问题是你雇用电子学习伙伴时需要考虑的一个主要因素需要他们与你签署保密协议 保证贵公司信息 包括其产品、服务和商业模型 的神圣完整性
并需要确保团队成员签署保密协议表 维护贵公司关键信息隐私计划提高IT团队技能时 需要确保公司所有数据安全 相关文件加密
4级指令设计项目管理
电子学习伙伴应拥有能够处理各种题目的指令设计师指令设计师对开发电子学习课程至关重要,因为他们帮助重构企业培训课程并制作适合公司需求的培训内容更重要的是,电子学习伙伴必须有一个高效项目管理人,提供简单清晰的解决办法,确保开发过程精简化。
并设计进度评审 了解你是否步入实现课程目标的轨迹通过审查故事板的每一阶段,你的电子学习伙伴可以设计课程的字母版和贝特版提高质量
5级文件编译
启动商务关系时,需要定义并写明详细合同以保护公司利益招聘电子学习商时,确保彻底定义计算课程成败和失败的尺度,以确保你和你的伙伴都在同一页上。并设置检查站跟踪进度并加入处理升级问题程序并保持电子学习项目速度
待整理
简言之 寻找合适的电子学习伙伴 是我们数字时代企业培训成功之键if you've never外包电子学习课程, 然后启动小实验项目 观察它如何工作上文概述,这些是选择电子学习商时必须考虑的主要因素。
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