基于开发阶段和课程组件的电子学习外包

这篇博客讨论了将你的电子学习项目外包给电子学习公司或其他培训供应商时应该遵循的策略。

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电子学习外包 - 做出正确的选择

外包电子学习课程的发展正在成为全球趋势。这是因为它有助于降低成本,利用全球能力,降低风险并确定新市场。根据全球产业分析师Inc.的调查,由于现成的市场研究的知名发行商,到2015年,电子学习外包业的营业额将达到60亿美元。

许多财富500强公司正在向印度,南非,菲律宾和其他国家外包给印度,由于高技能劳动力以低成本的可用性。此外,外包促进了高质量产品的快速发展。

根据Bersin&Associates的研究,当外包给印度时,内容开发项目的成本将下降20-40%。还证实,如果公司外包涉及一系列步骤,LMS托管和实施,翻译等,他们可以专注于他们的核心活动更好。

所以,让我们看看如何通过遵循一步一步的过程来准备自己刷新外包。

如果你熟悉电子学习的发展过程,你会知道它包括4个主要阶段,即。分析、设计、开发、实施和评估.如果您正在内部开发电子学习课程,那么您可能已经熟悉了这些阶段。除此之外,如果您正在寻找端到端电子学习解决方案,还可以包括在线课程翻译和LMS管理。

您可以选择外包一个或全部这些功能。但是,你将如何做出决定?让我们来看看这些阶段中的每一个,看看如何做出外包的决定。

分析:

如果您觉得外面的角度来帮助您确定可以通过培训计划桥接的性能差距,您可以外包分析您的培训需求的任务。有时,组织最终通过细节中“太涉及”来最终会失去大局的视线 - 这是在外包此功能时帮助。如果您的团队过于努力,您还可以外包对您的培训需求的分析。在外包时,请确保您的供应商在性能领域经验丰富,需要进行分析。

相位及相关元件 如果外包
分析
  • 团队“看不到树木的森林”
  • 团队没有时间
理想的供应商
  • 学习顾问绩效改进
  • 经验丰富的需求分析专家

课程设计

如果你设置了电子学习课程设计标准,但时间有限,你可以外包这项任务。如果你有扎实的主题知识,但不具备足够的学习设计能力,你也可以外包。在这种情况下,您不应该尝试设计课程。最好让专家来处理。

一定要确保您的供应商-合作伙伴对您的学习需求有很好的了解,并且专门从事电子学习设计。在为您设计课程时,供应商应该牢记您的组织目标。

小而有凝聚力的团队是理想的。您需要一个具有执行不同功能的专业知识并能非常有效地协调团队成员的工作的供应商。询问将参与你的项目的团队成员的资料。

相位及相关元件 如果外包
课程设计
  • 队伍延长时间和学习设计标准的团队
  • 没有学习设计能力,但声音主题专业知识
理想的供应商
  • 培训和学习公司
  • 经过验证的电子学习设计专业知识
  • 内部教学设计专家

组件的开发

如果你有适当的教学设计标准,那么你可以外包特定组件的开发,如内容、图形、动画等。如果您正在使用创作工具,但需要某些图形丰富的交互活动或学习对象来增强课程,您也可以外包特定的组件。一定要选择那些有内部能力开发各种图形组件的供应商。定制的图形公司也可以做这项工作。

相位及相关元件 如果外包
组件的开发
  • 教学设计标准已经到位
  • 需要图形丰富的交互活动或学习对象
理想的供应商
  • 精通元器件或零部件的开发
  • 定制图形/动画公司

发展当然

继续列表,您可以外包在线课程开发如果您有一个熟练的设计团队,并且您的设计标准已经定义良好或成熟。在这种情况下,你可以选择外包,在更短的时间内完成更多的课程。

但是,这是一个谨慎的词。不要归咎于为一家专门从事图形而专门的电子学习公司提供课程开发,并且没有学习背景。除了使用创作工具进行课程发展的核心竞争力,理想的供应商还应拥有内部教学设计师,他们可以为课程提供有价值的见解。

相位及相关元件 如果外包
发展当然
  • 有一个强大的设计团队
  • 当您的设计标准明确或成熟时
理想的供应商
  • 具有编写工具的专业知识
  • 经过验证的学习设计专业知识
  • 内部教学设计师

评价

在此阶段,您需要检查您的学习者是否喜欢该课程。您还需要评估课程在满足学习目标方面的有效性。您还需要看看学习者行为是否有变化。最重要的是,您需要检查课程是否有助于实现贵公司的业务目标。

如果您认为您可以通过外部机构获得更坦诚的反馈或受到时间限制,您可以外包评估您的课程的任务。您需要选择一位供应商,他们可以使用行业接受的标准衡量培训计划的有效性。

相位及相关元件 如果外包
评价
  • 你想要衡量长期的改善
理想的供应商
  • 能够在所有的测量级别上测量培训效果

翻译

如果你想让你的电子学习课程影响到你的全球员工,并产生最大的影响,你应该用员工的母语授课。如果您的组织中没有专业的翻译人员和讲解员,您可以将您的电子学习课程翻译外包。一个理想的供应商有一个称职的内部翻译和录音专业人员的团队。

相位及相关元件 如果外包
电子学习课程翻译
  • 您没有专业翻译人员和叙述者在内部。
理想的供应商
  • 内部翻译能力与本机翻译和语音艺术家。

LMS托管和管理

LMS设置和管理对于使您的电子学习计划成功至关重要。如果您的技术团队发现很难管理您的LMS,您可以将此功能外包出去。在许多情况下,员工可能没有有效管理LMS所需的能力和时间。

寻找一个专门使用技术进行学习的供应商。LMS供应商应该了解LMS,并能够根据您的需求对其进行定制。

相位及相关元件 如果外包
LMS托管和管理
  • 您没有专用的团队为LMS管理分配。
理想的供应商
  • 专门使用技术进行学习
  • 按照您的要求定制LMS的能力
  • 提供24 x 7支持

组织期望供应商的很多支持,以便获得LMS投资的最佳资金。因此,理想的供应商应提供优秀的24 x 7客户服务。

底端电子学习发展

是否需要外包完整的学习解决方案 - 结束 - 结束?我建议,当您没有学习设计功能时,您应该外包整个课程开发过程。确保将您的项目外包给专门从事电子学习设计的知名供应商。

始终确保供应商 - 在电子学习开发的所有方面都经验丰富 - 教学设计,图形设计和使用闪存,铰接故事情节,Adobe Captivate 8等创作工具等。您还可以考虑拥有专业知识的供应商自定义LMS,如果您正在托管课程。

相位及相关元件 如果外包
完整的电子学习
  • 你没有学习设计的能力
理想的供应商
  • 培训和学习公司
  • 专门使用技术进行学习
  • 良好的设计学习技能:ID, GD和学习技术
  • 精通创作工具和学习管理系统

因此,通过这种方式,我们可以获得电子学习供应商合作伙伴的帮助,并在这个不断变化的企业世界中保持竞争力。永远记住,如果你没有足够的资源来设计电子学习课程,最好外包,因为这将为你的在线课程提供“专业接触”,并使它们更有效。你觉得呢?我们很想听听你的意见。

E-learning Development Outsourcing: A Comprehensive eGuide to Select the Right Vendor . E-learning Development Outsourcing: A Comprehensive eGuide to Select the Right Vendor
电子学习外包 - 做出正确的选择
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