外包电子学习前你需要知道的一切[1]

C企业电子学习设计和开发既是一门艺术，也是一门科学。为了创建一个有效的电子学习培训计划，你需要熟练能干的教学和视觉设计师、创作工具专家、顺畅的项目管理流程和技术支持。这就是为什么没有内部学习与发展团队或现有团队忙于其他任务的组织更喜欢将电子学习外包出去。

这些可能包括课程设计、开发和托管支持。外包电子教学设计和开发没有内部L&D团队或员工因其他职责而负担过重的组织更青睐这种方法。外包电子教学设计和开发的众多好处之一是可以获得熟练资源和扩大规模的灵活性。

为什么要外包电子学习?

外包电子学习可以为企业提供一站式的电子学习设计和开发需求。如果你不熟悉电子学习的世界，供应商的专业知识(以及获得大量合格专业人士的机会)将非常有用。外包电子学习将有助于:

快速周转- - - - - -由于开发电子学习课程是外包供应商的主要业务，他们将能够在有限的时间内提供高质量的电子学习课程。外包合作伙伴通常会提供具有时区优势的24小时服务。每节省一分钟就等于减少了成本。

了解趋势和工具-称职的外包合作伙伴将掌握最新的技术、创作工具和电子学习趋势，即使使用新工具也能有效地工作。他们会有一个大量的专业人才包括教学设计师(id)和创作工具专家来设计和开发以学习者为中心的课程，利用迭代的项目管理流程。

资源-定制电子学习服务提供商的唯一业务是开发电子学习课程!这意味着他们将有资源在规定的时间内为你提供课程，而不会有压力。他们强大的质量保证(QA)流程将确保您不必在课程质量上妥协。他们中的大多数还提供增值服务，如电子学习翻译和遗产转换。

探索教学策略，使在线学习有吸引力和个性化。

以上就是外包电子学习的“原因”。让我们来讨论一下阻止你外包电子学习的一些限制因素及其解决方案。

是什么阻碍了你外包电子学习开发?

可能在项目管理、沟通、保密、可交付成果或质量方面存在问题或问题。以下是如何解决这些问题的方法。

这是关于外包电子学习的潜在限制，以及他们的解决方案。现在，让我们进入你需要做的基础工作(在实际外包之前)，这将有助于项目的成功。

在外包在线学习之前，你应该做哪些准备工作?

确定具体的、可衡量的学习目标

具体的和可衡量的绩效为基础学习目标确定课程内容的范围、教学策略、课程持续时间、互动性水平，以及最终的成本。明确你的预期目标将有助于你的在线学习供应商有效地创建在线学习课程。教学目标应包括绩效、条件和标准。

回顾可用内容并填补空白

彻底检查与该主题相关的所有可用内容——课堂ppt、白皮书、pdf、手册和指南。删除与既定学习目标不一致的不必要和不相关的信息。检查内容空白，并寻求主题专家(SME)的帮助来填补这些空白。更新任何已经过时的内容。然后，您的内容就可以发送给外包供应商了。

邀请您的主题专家参与(中小企业)

不可能有一个成功的电子学习项目没有专题专家(SME)投入和贡献。他们是各自领域的专家，通常对在线培训持怀疑态度。因此，花点时间说服他们相信在线学习的必要性是至关重要的。他们也是非常忙碌的人，很难抽出时间进行培训。你需要尊重他们的时间和贡献。因此，计划课程和安排中小企业审查根据他们的方便。

结束了!

外包电子学习内容的设计和开发可以为您的组织节省大量的时间和金钱，因为它允许您提供个性化和独特的电子学习课程。我将在下一篇博客中探讨电子学习外包的其他方面。

外包电子教学设计和开发是一个微妙而复杂的过程，你可以掌握，只要你有正确的顾问在你身边。下载这本电子书，它不仅仅简单地描述了外包电子学习需要什么。它为您提供了可以外包的内容、选择正确供应商的技巧、支持供应商的方法等方面的想法。