精选外包的先决条件：腿部工作是什么？

B.或者尤其炼制，虽然Covid-19锁定导致了如此多的训练中断，但它也推广了所有这些问题的解决方案 - 电子教学。由于对有效和新的在线培训解决方案的稳定需求，全球电子学习市场正在爆炸。随着大型和小企业从课堂训练转移到电子教学，L＆D市场估计达到3.350亿美元到2026年。但是，设计，开发和管理电子学习要求大量的时间，专业知识和资源。这可以将组织的焦点转移到他们的核心服务中。这是电子学习外包成为一种吸引人的选择。

将课堂培训转换为电子学习，以跟上现代学习需求。

现在，从声称的所有大型和小公司中，您需要根据他们的专业知识，经验，项目管理和问责制选择供应商。但在送入供应商的归零之前，您需要进行您的作业 - 在将电子学习设计和开发外包给供应商之前进行一些先决条件。

4电子前进外包的先决条件

1.确定清晰的学习期望

没有明确的目的地，一个成功的学习之旅没有意义，特别是对于企业培训。因此，在您决定外包电子学习之前，必须确定清晰的学习期望是很重要的。最好的方法是通过框架可衡量的学习目标。

“学习目标是一个陈述 在具体和可测量的术语，描述了学习者可以在参与学习活动的结果中进行的。“ - 罗伯特梅

学习目标理想地有三个特点：

• 表现描述预计学习者能够做些什么。
• 状况是指学习者预期的情况/环境。
• 标准描述能力学习者的水平需要实现或超越。

示例：鉴于正确的设备和用户手册（条件），能够在45分钟内固定过热的汽车散热器（性能）（标准）。

具体和可衡量基于绩效的学习目标帮助您决定课程内容的范围并确定教学类型和策略。它们也会影响课程的持续时间，从而涉及的成本。一旦您决定广泛的学习目标，一位良好的电子学习外包供应商可以帮助您改进它们。

2.策划课程内容

为了成功的培训，学习者需要能够将获得的知识转移到工作中的表现。只有在内容与基于性能的学习目标对齐时才有可能。内容是任何电子学习课程的基本和最重要的部分。

但是，与学习目标对齐的愈合内容是一个主要的任务教学设计过程。最佳选择是对您拥有的所有现有内容进行全面审核 - 文档，PDF，PowerPoint Decks，ILT手册和指南。您需要删除所有不必要和无关的信息，并保持对课程相关的内容。

您还需要确保内容没有任何空隙。具有经验丰富和专家教学设计师的电子学习外包供应商可以帮助您的内容进行精细调整您的内容，并将其与有效的电子学习设计的学习目标对齐。

3.滚动中小企业

主题专家（中小企业）是专有信息的大师和推动企业学习的知识来源。在没有他们的投入和贡献的情况下，您就无法在没有中小企业的情况下获得成功的电子学习计划。但是，为您的在线培训带来中小企业是一项比完成所说更容易的任务。

您必须记住，虽然中小企业是域名专家，但他们的主要作用不是培训。他们是忙碌的个人，他们发现很难从他们繁忙的时间表中训练。你需要尊重他们的时间和贡献。您需要建立一个明确的沟通，尊重您的态度以及中小企业的时间表。在选择外包供应商的同时，您需要确保他们有一个敏捷项目管理也会这样做的过程。

谈到中小企业时的第二个障碍正在令他们说服他们。您必须了解内容是他们的Brainchild，如果可能的话，他们希望包括他们在电子学习课程中拥有的所有信息。但在电子教学中，了解信息太多的信息是非常重要的。您不能压倒学习者，因此，您需要说明中小企业对电子学习的好处和提供精确和具体信息的相关性。

4.修复项目预算

在您开始使用外包之前需要考虑的最后一个但不是最少的关键因素正在修复项目的预算。课程的成本主要取决于三个元素 -课程持续时间那相互作用水平，和数量逼真翻译你需要。

应根据以下：

• 目标学习者
• 他们在线培训前经验
• 课程是否教导了简单的任务或复杂的技能
• 预算和时间表

当然的设计和开发的成本将取决于您想要的相互作用程度 - 非常互动的方法，如基于游戏的模块，观看 - 尝试电子学习模拟，分支方案比解释者视频或简单的情景更昂贵。

如果你的逼真需要将课程翻译和本地化为不同语言的全球工作场所，它将增加生产成本。翻译的标准成本是英语硕士课程生产成本的40％至60％。

总结它！

希望您现在有一个想法，请在开始寻找电子学习外包供应商之前对您的预期。这些步骤会给你一个坚实的基础。此外，这些指南将帮助您选择合适的供应商，现在您知道当它归结为开发过程中的预期。

选择合适的电子学习外包供应商可能是一个棘手的业务。因此，这里是一个完整的指南，其中包含所需的所有信息。