外包电子学习具有挑战性深入市场调研 深入分析客户 合作伙伴分析师后继续阅读以了解如何选择顶级电子学习外包商并查看什么
F级输入电子学习外包商适合电子学习的具体需求 仿佛踏上四叶树枝训练管理者可以节省时间和精力寻找最合宜的电子学习外包商
如何留意顶级电子学习外包商
3步选择右电子学习外包供应商
- 识别合格供应商
- 评价客户组合
- 请求原型
顶级电子学习外包供应商特征
容我们研究少数属性和强项 使顶级电子学习外包商
资源池
顶尖销售商在技术与人力方面都拥有良好的资源搭配进化销售商投资最新学习技术、快速写作工具和最佳做法指令设计并总是推广提高内部员工技能拥有经验丰富的领导板显示供应商致力于域并有正确的指导必要的资源、专长和领导能力确保供应商交付高质量和即时工作
开放通信
专用供应商将保持接战和通信渠道畅通畅通供你随时联系开放通道使有关各方能快速处理任何问题、反馈和解决搭建行程表为利害相关方和商家服务保证提前讨论期望、交付品和最后期限以获得期望结果
多种客户组合
成功商家将拥有跨域或跨地理客户组合多样性网站开放分享参考文献和评审客户库会帮助你理解 不同类型的客户 供应商成功满足 和类型电子学习项目考虑自定义电子学习并定制项目分析 供应商处理独有请求保证交叉校验引用并接收客户引用共享反馈
成本估计
可靠的供应商将共享现实、清晰和充分记账所有资源的预算和成本估计意外费用可能在任何特定时间产生好商家也会将意外成本因素输入提交预算,帮助理解成本预测长相
跨文化认知
全球化产生巨大需求后,最好投资商理解跨文化敏感度和认知度今日混合一代劳动力来自各种背景和独特文化各组织必须考虑可能出现的文化差异。确定认知度,留意商家客户组合、网站、翻译服务、通信对话以及解答问题
下载eBook-外包电子学习设计开发实用指南
顶级电子学习外包商-应注意什么
选择右电子学习外包商有自己的风险可能需要训练模块全新探险 或与顶级电子学习程序畅通航行详细研究三大关键步骤供销商选择过程
短名单供应商
启动短列表几家商评审主要分析公司和协会公布的商家清单,例如:电子学习产业人才开发协会Brandon Hall集团培训产业从两套中列出公共供应商,你将拥有一份唯一供销商表,供销商表供比较。
ProTip
通知思想引导主动便利客户教育的商家有坚实的专门知识基础
评价供应商
开始评价网站和客户组合网站评价会帮助确定
- 电子学习设计开发模型
- 多年相关经验
- 领导能力和专业知识板
- 快速授权工具方面的专门知识
- 标准和模型开发
除协调核心业务外,你还可以发现,他们是否利用最新的学习技巧和工具,以及他们如何竞争优势。
遍及全球的客户群将帮助测量客户满足全球客户需求的能力,跨语言、不同文化和时段并发光说明它们的整合能力翻译服务电子学习程序
ProTip
发布征求建议书邀请响应你要求的供应商基于响应 很容易压缩时间评价
请求原型
选择实验原型展示电子学习解决方案的外观和感觉完全功能样本实战经验会帮助你评估实时学习供应商技术专长数个参数可供判断和评估电子学习外包商
指令设计原理和战略
- 类型学习格式开发
- 内容整理技巧
- 内容样式表达
- ID原理集成
- 选择多媒体资产
项目管理 :
- 清除通信
- 项目计划
- 承诺时间和交付调度
- 风险缓解
- 协同利害相关方技能
ProTip
检查跨平台全功能样本分析跨平台兼容性
观察视频短路解决常见电子学习外包挑战
取机-外部电子学习
外包电子学习项目最有益的方面是快速回转时间,降低成本,而没有任何质量折中现在有清晰图片 冒个险轻松地外包培训项目到顶级电子学习外包商帮助评估所需参数并选择完美电子学习外包商立即下载
