学习文化是团队接受一系列态度，价值观实践，支持持续学习的过程。个人和团队不断投入学习和发展自己作为学习文化的一部分。
在我之前的博客中，我们讨论了学习文化的重要性和益处。让我们看看以下的例子，在那里，在促进组织中的学习文化方面发挥了重要作用。
例1
am是全球最大的全球公司之一，全球拥有13,000名员工和300多万销售商。安利确定了需要强大的学习文化，通过视频故事告诉会话，这是一部分的识别。
在捕获和分享世界各地的那些强大的视频，在其分销商中，安利成功地创建了一个学习环境。
例2.
中东领导银行之一面临建立组织学习文化的挑战。本行有与时间相关的问题，位置，课堂参与者的数量不足，缺乏培训，成本等技术缺乏技术。
为了解决这一问题，本行管理层已决定将技术推动和定制的电子学习进入图片。在一个月的时间内，银行可以以更好的工作效力显示结果。
让我们看看在这些组织中促进学习文化方面发挥了重要作用的看法：
1.删除学习障碍
电子学习是自重的，可以在需要时进行。来自不同地点的人可以随时随地访问课程。对于发现难以将培训纳入他们的时间表的人来说，即时可以为他们做出学习。
2.参与学习者
电子学习本质上是互动的。它确保雇员掌握自己的学习。电子学习的评估和互动将有助于学习者加强他的学习。将有机会根据学习者要求重新审视前一节。
3.增加动力
电子学习将提高员工的动机，因为它降低了通过不同地点的多个会话引入的可变性。可下载的证书提供学习和成功的证据，这增加了学习和促进学习文化的价值。
4.最新
在任何特定的时间点，电子学习课程都很快速易于更新。电子学习易于继电，通过学习管理系统进行管理和控制。
5.快速可用
电子学习在自然界中快速，可重复使用，与教练LED培训不同。根据Jennifer Salopek的一篇文章，“培训和发展杂志”，电子学习课程比传统课程快得多。这是组织背后的原因之一，从而促进倾向于促进倾向倾向文化。
6.成本效益
电子学习也具有成本效益。这是组织更喜欢电子学习的有影响力的因素之一。它降低了与培训相关的所有直接和间接成本。
这是如何逼真在促进学习文化方面发挥着重要作用。
