在实施电子学习之前需要考虑4个因素

电子学习可以在培训领域被称为“革命”。它可以作为课堂培训的替代品，但它无法孤立。它应该是整体套餐的一部分，就如何培训交付。它需要最佳教学和学习设计实践的混合，以最大限度地提高其对组织的价值。

战略在组织中成功实施的成功实施方面发挥着至关重要的作用。电子学习实施可以作为雷区出现，因为它涉及行动计划，头脑风暴会话，投资，评估和要取消的无数决定。

需要考虑成功的电子学习实现需要许多因素。在这里，我想分享一些因素：

1.将IT基础设施（Internet，LMS）提供

在计划通过电子学习实施之前，请确保具有适当的Internet，带宽和LMS，以使组织满足技术要求。缺乏这种技术意识抑制了组织采用电子学习的积极性。

2.设施到位（通信实验室，计算机等）

为了成功实施电子学习计划，必须了解设立设施的重要性，以确保用户可以轻松访问课程。

3.培训 - 管理人员，导师和学习者

培训他们使用工具并激励他们采用电子学习。我发现大多数公司错过了这个组成部分。这是保证电子学习倡议成功的最重要步骤之一。

4.升级现有课程/查看现有培训

升级并查看现有课程或培训，以查看它是否可以立即转换为电子学习。

成功的电子学习实施可以提高组织的生产力。这将导致培训和更好的组织效率更高的投资回报率。组织更好地咨询在实施电子学习之前在该领域拥有丰富经验的电子教学专家。根据你的是，是什么让精彩的实施成功？请分享您的想法。