L&D如何帮助解决员工离职问题?

米任何组织都在与不敬业的员工作斗争。员工感到失去动力，缺乏归属感，缺乏主动性。这个问题已经影响了当前的劳动力，妨碍了他们的表现。但我们该如何应对呢?L&D团队在克服脱离工作方面发挥着重要作用。学习和发展团队在那里提供支持和促进学习。L&D团队的目标是让员工保持快乐、积极和非常重要的参与。

大流行后，各组织的远程工作者和混合劳动力有所增加。在家工作时，他们可能不会像在办公室工作时那样感受到人与人之间的联系。员工在虚拟环境中可能会感到孤立，缺乏动力。让员工保持敬业是很重要的，有一些方法可以让他们保持敬业，但在此之前，让我们了解一些离职的原因。

• 由于不断变化的环境，缺乏明确的目标，与大局缺乏联系。
• 因为远程工作和模糊家庭和工作界限而导致的数字疲劳。他们也可能会错过一个论坛和分享他们的想法和观点的机会。
• 就业和Z世代在劳动力中的比例不断上升。

以上提到的是员工离职的许多原因中的几个。员工可能会感到被孤立或与大局脱节，而大局是任何员工的主要动力来源之一，当然，由于家庭和工作界限的模糊，员工也会感到数字疲劳。也有很多方法来增加员工的敬业度让他们觉得自己在公司里很重要。

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提高员工敬业度的方法

目标设定研讨会

有远大目标的员工更有动力、更敬业。在这个瞬息万变的环境中，缺乏明确的目标会让员工感到困惑和失去动力。大流行后，组织的工作方式发生了巨大变化，重要的是让员工了解情况。

目标设定研讨会是让目标更清晰的好方法。学习与发展团队可以在员工个人层面上进行目标设定研讨会，并将其与自己的组织目标和愿景联系起来。除了设立目标的研讨会，组织还可以举办财务意识和其他教育研讨会。所有这些都将保持员工的积极性和参与度。

1-1例会

安排1-1次会议也是吸引员工的另一种方式。除了设立目标设定研讨会，与员工的1-1会议将使他们感到重要，也允许他们分享自己的观点和想法。1-1会议或焦点会议是让员工参与进来的好方法，让他们觉得自己在组织中很重要。员工们把它当作一个机会，来分享他们对一些事情的担忧和个人观点，这些事情可能是他们离职的原因。主管可以利用1-1会议或焦点会议来了解员工的感受，让员工觉得自己很重要，并被倾听。

成立一个读书俱乐部

一个非常有创意的想法是成立一个读书俱乐部。这是一种经济而高效的传播知识的方式。鼓励员工阅读书籍个人成长以及组织的发展。书籍可以分配给团队章节，然后团队可以聚集在一起，并在一个非常简短的ppt演示中分享他们的理解。然后，团队可以讨论这些概念，并确定它们在工作场所的实施效果如何。还有，哪些事情是不能实现的，为什么?所以，学习非常深入，因为参与度很高。

读书俱乐部也是员工在工作之外进行交流的好方法。这会让他们觉得自己是公司的重要一员，也会让他们保持敬业精神。

关注千禧一代和Z世代

千禧一代Z世代是目前劳动力的主要组成部分，也将是未来劳动力的主要组成部分。他们对工作和职业的看法、理解和目标与老一辈人有很大的不同。对他们来说，工作只是他们生活中的一小部分，他们想要很多自由，他们想要很多权威和决策权。不像上一代人，事业可能是他们生活中非常重要的组成部分。他们是需要挑战和机会来保持动力、快乐和满足的一代。对于L&D团队来说，关注现代劳动力并找到保持他们参与的方法是很重要的。

分开的想法

我们已经给了你一些行之有效的方法来提高员工敬业度。L&D非常努力地让员工在这个充满活力的商业世界中保持积极性和参与度。面对如此多的干扰和变化，员工很容易从组织或工作中脱离出来。每个员工都有不同的学习需求，不同的学习形式可以用来满足这些需求。混合式学习就是这样一种策略，它根据学习需求提供多种学习形式。获取我们的电子书，了解混合式学习如何帮助您提高员工绩效和提高敬业度。