电子学习预算正在增加，但你知道如何花钱吗？

那些一直在培训他们的员工的人以来，自1999年的出现以来，这将不会努力与预算问题挣扎。

我们是否需要为在线课程的开发提供分部，专门用于开发？或者我们可以将我们的课程的发展分配给员工，履行其他职责？如果我们选择前者，那么团队的规模应该是什么？那些是一些更重要的决定。

但是今天，当考虑到使用Elearning的数量越来越多地和那些已经使用在线培训培训的人来说，当越来越多的数量来说，当越来越多的人来说，当使用在线培训的人们正在增加他们的全球工业分析师时，而且正在增加他们的越来越多的人。2015年到2015年，2005亿美元的行业和电子教育的份额为562亿美元，增长至1070亿美元

但预算更大的问题越大。这些日子，电子学习经理和培训经理正在获得更多的资金，但他们并不肯定如何使这些资金最佳地利用这些资金。增加的预算导致快速提供结果的压力增加。。不幸的是

培训经理仍在努力最大限度地努力获得电子学习。

ROI训练总是一个热门话题进行讨论，现在Elearning才会让它变得更热。如果您无法获得最大的ROI，则难以理解通过在线媒体提供培训的支出。

可以更好地监控电子学习，因为它是非常结构化的，并且可以评估学习者进度。您可以进行正式的评估和评估学习者记录。但仍然，质疑改善学习者表现的作用培训。

在更“全漏斗”的投资中可能存在安全性。

如果你想从你的在线教育投资中得到最好的回报，你需要对在线教育有一个全面的方法。E-learning应该被认为是一种战略性的培训干预。将电子学习与开发培训课程相结合是个好主意。此外，投资一个简单但更灵活的LMS将使电子学习投资更富有成效。据《电子学习》杂志称，50%的培训时间是通过电子学习、混合、在线或虚拟媒体进行的。

或者你可以在你已经做的事情上变得更好。

通过重新设计传统课程来扩展您的地面，通过重新设计传统课程，以在PC和iPads和Makentthem兼容新浏览器的情况下，使用产品视频将Elearning Courses转化为达到全球观众的流行语言，可以是一种很好的支出方式根据常识咨询的常见意义咨询，2011年，扩大翻译预算的企业的商业人数比其财富500强同行增加了1.5倍。

什么是最好的电子教学实践？

是否需要快速将ILT材料转换成简单的课程，还是构建高互动性的课程?你应该开发一些有深远影响的电子学习课程，还是创建一个大型的电子学习课程?这些是你在使用电子学习前需要问的一些问题。

更多的预算意味着增加头部和更多工具吗？

与合适的电子学习团队包括教学设计师，多媒体设计师和创作工具专家以及使用正确的创作软件，您将更好地装备出每季度的良好精彩。

如果您仍然遇到决定团队和工具的正确组合，请考虑大多数同龄人正在做什么。大多数组织都有一个教学设计师的核心团队，它与内部中小企业联络，以产生电子学习内容，并与电子学习供应商一起设计和开发电子学习。这将有助于组织以最优惠的价格表明具有高质量高质量的课程。

与合适的人使用合适的工具，您将更好地提供更好的预算，以确保您的电子学习，下一季度。