如何为混合型员工设计协作学习

T未来是混合的——当大流行迫使我们远程工作时，这一点变得很明显。根据盖洛普的调查在美国，53%的人期望混合工作安排，24%的人希望远程工作。因此，可以安全地假设混合工作空间将是一个永久的现实，并且您需要相应的计划。

混合工作空间中的协作和沟通存在明显的问题。值得庆幸的是，技术工具和集成可以在很大程度上解决这个问题，防止操作问题。然而，训练和学习并不是那么简单。

你将需要学习和实施合作学习的概念，以防止团队成员之间的知识和技能差距，并提高绩效水平。这篇博客将解释为什么合作学习是至关重要的，以及你必须采取的步骤来设计一个有效的模型。

为什么混合型员工需要协作学习

协作学习就是和别人一起学习的过程。这是概念的最简单形式，但一旦考虑到具体情况，它就会演变。例如，混合工作空间的协作学习涉及在一个由现场员工和远程员工组成的团队中学习。

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虽然混合工作空间的协作学习需要付出更多努力，但这是值得的。以下是为什么协作学习对混合型工作场所有益的核心原因:

1.更高的灵活性和适应性

混合工作空间以前也存在，但不太常见，组织几乎不容纳它们。然而，将它们结合在一起却显示出了令人惊讶的好结果。在这样的环境中学习，可以使人更加灵活，提高适应能力。

他们知道团队是分裂的，所以他们制定创造性的策略来相互联系，促进学习。这种态度还通过使学习适应日常协调和协作来促进他们的表现。

2.结构优化，最大限度地学习

协作学习特别注重促进学习过程。教师、工具和课程结构根据混合劳动力模型进行调整，以确保每个人都以相同的速度学习。它通常包括指导，自学和小组工作，所以有足够的机会重复课程，直到站稳脚跟。

混合劳动力可以受益于混合学习方法，因为它可以满足学习者在培训的不同阶段的需求。混合式学习的基于结果的训练范式有助于识别每个学习者的表现，并相应地调整他们的教学。

因此，学员在合作学习模式下往往比在常规学习模式下获得更好的学习效果。

3.让人们习惯混合工作空间模型

尽管它很受欢迎，但企业和员工需要时间来适应混合动力工作模型。他们主要是在现场或远程工作;因此，要适应新的形势还需要一段时间。

这样看来，合作学习是一个很好的机会。当设计为混合工作空间时，这种学习格式为团队创建了最佳的沟通结构。

4.鼓励持续学习

对于混合型员工来说，合作学习最好的好处之一是它能促进持续学习。这种做法简化了团队沟通，使头脑风暴、分享想法和制定解决方案变得更简单。

这种安排是非常有益的，特别是在一个由于快速发展而迅速变化的市场中。

为混合劳动力设计协作学习指南

上述优点表明，精心设计的协作学习模型适合混合工作人员。下一步是为这个过程设计一个成功的模型。以下是可以帮助你创造一个有效学习环境的主要元素:

1.建立合作学习的专门领域

首先，您需要为协作学习分配指定的区域，以方便现场和远程员工。最好的解决方案是与IT部门一起选择相关的房间，并有技术支持，以鼓励这样的氛围。

总的来说，房间里应该有实体座位和显示远程连接员工的屏幕的空间。音频系统应该很好地集成，允许远程员工平等地参与讨论和学习过程。

最重要的是，不能有任何连接问题，以免干扰课堂，导致远程学员失去培训过程。

2.转向在线学习来建立平衡

对于混合型团队来说，电子学习是最合适的学习形式，因为它同样方便了远程和现场员工。在电子学习中有几种格式，所以你可以根据你正在进行的培训类型选择最好的一种。

• Microlearning
• 游戏化
• 移动学习
• 虚拟现实

当然，你需要有经验的培训专家来设计培训模块，以优化知识保留和其他好处。这种学习模式也是有益的，因为它提供了数据。因此，您将对现场和远程团队的效率差异有一个客观的看法，并做出必要的更改。

3.利用技术促进协作学习

没有技术，混合工作是不可能的，尤其是在这个时代。然而，业务合作所需的技术不同于协作学习所需的技术。你的工作是咨询你的IT和人力资源团队，强调最佳的学习技术，并为你的员工购买它们。

设备越先进，适应性越强，从长远来看就越有用。

4.建立改进反馈系统

最后，建立一个实用和客观的反馈系统，让员工对培训安排进行评分。这个系统将帮助你了解员工的关注点，并尽可能为他们提供便利。

这将使员工感到受到重视，他们诚实的意见将有助于完成培训课程，最大限度地保留知识。

一些额外的建议

该指南将帮助组织愉快的最佳培训，并促进团队成员之间的关系。但是你可以做更多来达到你的目标。下面是一些帮助你提高成绩的小技巧:

1.组织入职培训

首先，你的员工需要调整以适应新的环境。组织入职培训，让他们知道公司将如何运作，培训将如何进行。他们对情况了解得越多，他们就能更好地应对变化。

2.组织虚拟团队会议

你的一些团队成员可能在远程工作，但你不应该让这影响整体文化和团队动态。安排虚拟团队会议，确保远程和现场员工有足够的时间进行头脑风暴和随意交谈。

他们可能没有相同的时间表，所以最好确保他们花时间在一起，以发展顺利的工作关系。

3.保持沟通渠道畅通

团队领导在混合型工作场所建立协作学习方面发挥着关键作用。这是一个新的环境，所以肯定会有焦虑、困惑和忧虑。你的职责是保持沟通渠道畅通，并鼓励你的团队与你讨论专业问题。你对他们的不满了解得越多，你就能更好地回应他们，并做出必要的调整来消除他们的顾虑。

4.定期进行培训审核

最后，所有转换都需要例行审计才能工作。请安排培训系统在初始启动阶段进行定期审核。目标是分析培训效果，并在必要时做出改变。

最终的想法

简而言之，分配专门的领域，转向电子学习，优化技术，获得反馈是混合劳动力协作学习的最重要元素。您需要与人力资源和IT团队密切合作，以组织一个满足您的培训需求的设置。

对于混合型劳动力，快速在线学习在提供不间断培训方面发挥着关键作用。现在你必须熟悉快速在线学习的4r，并将其应用到你的培训计划中。