对许多人来说，加入一家新公司可能是一项艰巨的任务。有新的东西要学习，有新的人要认识，有新的业务流程要掌握。新员工大约需要6个月的时间来适应新公司的工作方式，并真正开始工作。公司会花费大量的时间和资源以自己的方式塑造新员工。因此，员工保留非常重要。
如果一名员工在加入公司后不久就辞职了，这可能是灾难性的，因为公司又回到了原点，不得不重新开始整个招聘-培训-准备过程。由于公司处于持续动荡的状态，高流失率会影响盈利能力。顾客的情绪也会因为不得不时不时地和不同的人打交道而受到抑制。因此，尽可能长时间地留住优秀员工是非常重要的。
与拥有优秀培训项目的公司相比，那些认为自己接受的培训和学习机会很差的员工更有可能离职。现在的员工不仅渴望更高的薪水和更长的假期，他们还希望通过掌握新技能来获得职业发展。在竞争残酷的市场中，找到合适的人才非常困难，成本也很高，因此企业必须尽一切努力留住优秀人才。
电子学习或在线学习机会可以提供完美的培训课程，吸引员工，提高他们的全面技能。以下是一些电子学习课程可以提高员工保留率的方法:
E-Learning相对于传统学习的好处
网上学习课程比传统课程灵活得多。根据员工的方便程度，他们可以坐在自己的办公桌前接受培训。电子学习课程还采用了视频、动画、基于游戏的内容和信息图表等吸引人的交互式学习元素。这使得培训对员工更有吸引力，促使他们付出100%的努力。员工经历了更大的知识转移，并对他们的主题有了更好的理解。为你的组织量身定制的电子学习可以立即让新员工觉得自己是新公司的一部分。所有这些因素都能积极地影响员工对组织的忠诚。
更好的培训=更好的生产力
员工通过经过尝试和测试的电子学习课程进行培训，拥有良好的声音教学设计原则可以更有效地保留信息和技能。这直接对应于他们技能和信心的增加。一个自信且受过良好训练的员工将能够比一个没有受过良好训练的员工更轻松地完成日常工作。员工可以轻松地实现他们的目标，并感到每一天都更有效率。这会提高员工的满意度，让你的公司成为一个很棒的工作场所。在实际环境中看到自己出色工作得到赏识的员工更有可能留下来进一步培养自己的技能。
展望未来
在任何领域都有无数的东西可以学习。学习的火车不应该停在几次之后。员工很少会为了更高的薪水而离开一个组织。如果你的公司一直提供学习和应用新技能的平台，那么它就保持了员工之间工作的兴奋感。员工看到了自己技能和知识的进一步发展，也看到了自己在组织中的未来。随着电子学习课程的快速发展，您可以跟上当今商业世界快速变化的时代。新的培训项目，具有与旧的相同的影响和专业价值，可以像时钟一样准时地引入，确保你的员工不会感到停滞不前。
然而，一个训练有素的员工难道不会离开，去别处寻找更好的机会吗?恰恰相反。如果员工得到了一个良好的平台来提高专业技能，以及一个应用技能的环境，那么他更有可能留下来。
一个好的培训项目可以提高员工的士气，形成一个良性循环。因为员工士气高涨，他们感觉更投入。因为他们参与其中，他们的工作效率更高。因为他们更有效率，他们感到更快乐，他们的士气很高，等等。通过为员工提供他们应得的高质量培训来降低公司的流失率。
