培训混合型劳动力:L&D如何帮助实现这一目标

我在过去的一年里，几乎每个组织的工作方法都发生了巨大的变化，其中一个大的转变是远程工作。这一流行病改变了我们看待工作和环境的方式，推动向混合劳动力的转变。随着企业转变方向，重新开始提前规划，摆脱应急模式，许多企业已经通过长期远程或混合劳动力来应对不断增长的业务需求。

根据全球知识，招聘经理将成熟现有人才视为解决技能短缺的关键策略四分之三的IT决策者尽管“大辞职”和持续的技能危机带来了压力，但我们还是要面对。此外，Skillsoft的数据显示88%的公司优先培养员工的技能和能力，突出学习与发展(L&D)的价值。

聪明的公司明白，允许员工以一种有意义的方式发展他们的技能和能力，让他们有一个明显的职业轨迹，这将为公司和个人带来最大的优势。确保每个人都能随时获得再培训和技能提升是企业领导者的战略目标。

为混合劳动力制定面向未来的L&D战略

在微软Teams或思科Webex培训课程、远程会议和虚拟白板的帮助下，我们正在从完全远程工作过渡到大流行后的混合环境，并且正在讨论重新设计时代的技术以适应新的混合工作场所。混合学习和在线学习在学术机构已经相当有效，但自封锁以来，它们在商界大幅增长。

甚至在新冠疫情迫使员工转向远程工作之前，员工就已经在使用技术和数字工具进行协作。挑战来自于为未来的工作场所制定计划，因为公司的需求变化得更快，员工的动态也一直在变化。

那些从未需要让员工彼此保持协调的企业，将需要迅速重新培训和提高员工的技能，以适应有限的同步交互。培养一支为未来做好准备并能够适应变化的劳动力队伍，在很大程度上仍然依赖于学习。

企业需要的计划不仅能提供他们公司现在需要的能力，还能灵活地改变和调整，以提供未来还没有被认识到的能力。为了做到这一点，用于提供学习的人员、程序和技术都需要具有灵活性。

学习型领导者将需要更多地适应人们的工作方式。

你热衷于创建引人入胜的在线学习课程吗?这里有一个详细的路线图来帮助你完成你的任务。

你的L&D战略现在必须考虑各种因素，而不再是一个万能的解决方案。对于那些必须在灵活的工作时间安排中学习的员工来说，微型学习可能是有利的。然而，经常忙碌的专业人士往往会选择听出来的演讲而不是打印出来的。所以基本上，你的L&D项目需要像你的劳动力一样多样化。

当实施一个既支持员工在物理位置也支持远程位置的L&D计划时，请记住以下四点:

混合环境下的培训:如何正确进行?

1.提供在线和面对面的培训

不间断的互联网连接对于在现场工作的人来说并不总是理所当然的。因此，找时间持续学习可能是一项挑战。如果你有一个离线学习平台，你的员工将有更多的自由，因此可以在任何地方学习，无论他们是在工作、居住还是在路上。

2.促进协作和社会学习

对于那些转岗到异地工作的员工来说，孤独感可能会成为一个问题。如果你不在一个紧密联系的公司氛围中，培训可能会显得更具挑战性和毫无意义。如果你不能和同事讨论你们刚刚获得的东西，你就没有机会交流想法和学习其他人的观点。

为了避免这种情况，你必须为你的员工提供沟通渠道，允许他们与其他学习者评估自己的发展，包括里程碑或虚拟角色扮演。这样可以防止培训变得单调，给员工一个相互交流的机会。

3.让你的经理做好准备

激励你的管理层不断检查他们的远程和混合的劳动力因为他们会觉得好像他们错过了你的工作场所员工所经历的社区感觉。频繁的一对一交流可以提供指导、鼓励，并有机会讨论他们可能遇到的任何担忧或问题。

作为一对一方法的一个方面，确保经理们安排时间来解决员工的L&D需求。为了确保他们接受了与他们的要求相关的培训，并将对他们的长期发展有所帮助，考虑他们在专业领域的愿望和他们想要掌握的能力是至关重要的。

4.灵活地满足学习者的需求

员工的学习需求是多种多样的，所以你的培训体系也必须具有适应性。使用一个为您提供如此多功能性的内容生产平台是实现这一目标的极好方法。如果你的电子学习项目是基于云的，那就更好了。基于云的学习使修改课程、分发内容和协作变得容易。无论他们在哪里，你的员工都可以立即访问最新的材料。

L&D解决混合工作场所问题的5大方法

1.在工作过程中加入学习

由于远程工作的学习者必须平衡他们的职业和个人生活，L&D通过这种方式获得了最好的结果。学习变得平易近人，并通过娱乐融入到工作中microlearning碎片。为了提高学习的保留率和一致性，这采取了在许多天之间间隔的简短课程的形式。

2.使用几种方法吸引学习者

在所有的外界干扰中，学习者的专注度是一个至关重要的领域。通过现场互动活动，结合预先录制的课程，结合远程培训的课堂教学，测验，小组作业，演示，现场讲座等，L&D团队正在尽最大努力提供广泛的引人注目的学习技术。

3.通过游戏化促进学习

游戏化整合到学习与发展(L&D)课程中是提高学习者保留率和参与度的有趣策略。如果员工获得了成功证书和徽章，可以在LinkedIn等网站上发布，他们肯定会受到鼓舞。

4.让学习者掌握主动权

学习和开发团队长期以来都承认授权学习者指导自己学习的有效性。使用人工智能(AI)来评估学习者的个性和学习路径的愿望是一种赋予他们能力的好方法。在此过程中，人工智能驱动的学习管理系统(LMS)已被证明是一个有用的工具。

5.定制学习过程

此外，L&D团队已经能够使用机器学习方法和技术为学习者提供量身定制的学习体验。在这个时代，周围的一切都提供个性化的结果，从购物到电影建议再到饮食建议，这已经成为当下的必需品。

分开的想法

当我们走向混合工作场所时，L&D专业人员必须以符合组织及其员工团队的要求和愿望的方式解决所有上述障碍。很明显，员工享受混合工作场所的自由，并渴望同时发展和成长。随着我们开始大流行后的新时代，这是L&D倡议的下一个领域。

随着对灵活性的需求不断增长，再加上对人员技能的提高和再培训的要求，以及数字时代对他们未来的考验，可靠的L&D和有效的培训项目比以往任何时候都更加重要。快速在线学习对于为混合型劳动力提供持续培训至关重要。现在，学习“快速在线学习的4r”并将其应用到你的培训中是至关重要的。检查这个免费的网络研讨会录音。