L&D:如何在2023年最大限度地提高组织的生产力

W我们已经进入2023年一个月了，企业环境比以往任何时候都更加竞争激烈，所以如果你希望保持领先地位，你的L&D部门发挥着关键作用。L&D已经开始更多地成为一个决策者，而不是一个命令接受者，以使自己与业务保持一致。要实现这一点，最必要的做法之一是加大对员工和创新技术的投资。如果员工得到有效的技能提升和再培训，他们往往会成为组织最不可或缺的资产之一。一个合适的L&D策略可以毫不费力地做到这一点，为了帮助您详细了解一切，我们将举办一个网络研讨会，在那里将讨论各种基于研究的见解。

报名参加网络研讨会，了解L&D如何让你的2023年高效工作。

L&D如何证明对你在2023年的指数增长具有高度影响

学习与发展(L&D)团队应该在各个领域进行投资，以确保其组织的员工拥有有效执行任务所需的技能和知识，并成为公司不可或缺的资产。需要考虑的一些关键领域包括-

1.领导力发展

这可以包括帮助经理和高管开发有效领导团队所需技能的项目，如沟通、决策和解决问题。除了经理，其他员工也可以专注于这些技能的发展，以确保他们公司的未来，因为这将把他们作为组织未来的领导者．

2.技术技能

这些是员工执行工作所需的特定技能，如编程语言、软件开发、机械操作和管理，或特定于行业的知识。尽管每个组织都有一个单独的部门来处理各种技术问题，但拥有一个基本的部门总是一个好主意技术技能为了避免在小问题上完全依赖别人，自己解决问题。

3.软技能

人际交往技能，如沟通、团队合作和时间管理，这些与个人的工作背景无关的非常重要的技能被称为软技能。它们至关重要，因为它们塑造了一个人的个性，在工作之外也派上了用场。L&D团队应该专注于改进软技能确保一个高效的工作环境。增强软技能还可以增强员工的信心，最终使他们更有弹性。

4.数字素养

随着数字和创新人工智能技术的兴起，以及数字技能在企业环境中的重要性日益提高，对于L&D团队来说，投资于帮助员工培养数字素养技能的项目非常重要。一个公司员工应该具备使用不同操作系统，各种办公工具(MS PowerPoint, MS Excel等)，文档等的基本知识。

5.多样性和包容性

L&D团队还应该投资于促进工作场所多样性和包容性的项目，包括文化意识培训和敏感性培训。这将有助于员工建立和谐的工作场所，并在一个受人尊敬的环境中工作。组织特别活动来提高人们对这些敏感问题的认识，将有助于公司创造一种没有任何刻板印象的健康的工作文化。

结束!

除了上面提到的这些，L&D团队还需要在很多其他方面进行投资我们即将举行的网络研讨会也将涵盖所有其他方面。一些需要优先考虑的方面是新兴技术的用例，现代劳动力的培训形式，以及L&D在企业范围内的传播。这是一小时的网络研讨会，计划于2023年2月7日美国东部时间上午11点举行。报名参加网络研讨会，像川崎忍者一样启动你的2023年，并在全年的竞争中保持领先。