将研发计划外包给专家的原因和方法

T企业界正在逐步适应新常态下的运营。这种转变导致许多组织开始评估他们的学习与发展(L&D)项目。随着时间的推移，我们看到了新技术和做法的出现、竞争的加剧和不断变化的市场条件。因此，我们需要提高员工的技能和技能，以跟上市场的新发展。

由于复杂性的增加，公司正在通过与L&D专家建立战略伙伴关系来外包L&D计划。外包在过去可能已经有了坏名声。然而，疫情和零工经济的兴起已使外包成为那些希望聘请第三方专家管理非核心业务职能的组织的常规做法。

在这篇文章中，我们将分享将员工培训外包给专家的五个原因，以及如何以正确的方式进行培训，从而获得所有的好处。

外包学习和发展计划的5个理由

1.多样化、不断增长的培训需求

现代组织由几个独立运作的部门组成，各部门都有专门的专业知识，例如，销售、市场营销、研发和IT。因此，可以说他们有独特的培训需求。例如，你的营销团队可能需要使用新的SEO工具和自动化软件。同样，您的销售团队可能需要了解新的产品、服务和流程。

管理者可以从领导力发展项目中受益，为即将到来的项目学习关键技能。这些技能包括情商、解决冲突和异步沟通，这在远程和混合工作环境中已经成为一种趋势。因此，你可能没有合格的内部资源来提高每个员工和部门的技能和技能。

2.适应新的学习技术和方法

学习和发展在过去的20年里，团队已经取得了长足的进步，从简单的ppt演示到复杂的交互式课程，包括视频、动画、信息图表、游戏和其他令人兴奋的功能。

因此，企业正在寻求摆脱传统的教师主导的课堂教学和过时的技术。他们希望采用最新的快速在线学习创作工具、学习管理系统、虚拟教师引导的培训(VILT)软件、微型学习和其他趋势技术和方法。

唯一的问题是，大多数传统的内部L&D团队可能不具备推动这种转变的专业知识，并提供你需要的解决方案。

3.预算限制

我们一向认为外判服务是一种具成本效益的采购服务方式。如今，许多公司都没有法律与发展部门。因此，如果你要雇佣一个内部团队来提高员工的技能和技能，那么你就必须承担招聘、入职和基础设施成本，让他们跟上进度，并为他们提供开发培训计划所需的一切。

通过将L&D外包给专家，你不必担心购买诸如创作工具等软件、包括工作站在内的硬件和更多的办公空间。外包网络学习课程是按需服务。所以，一旦你的L&D项目完成，你就不需要承担任何经常性的费用。

4.大规模的发布

在许多情况下，组织有知识和培训策略来提高员工的技能和技能，但他们会遇到额外的挑战。这些障碍包括缺乏时间或缺乏技术人员来支持大规模产品或服务的推出。你想过如何解决这个问题吗?你会找到一个有效的解决办法快速的网络学习．快速在线学习是提高组织培训规模的最有效的技术，speeḍ它通过节省时间和高端的在线学习设计和开发来帮助创建课程。它在几周内就能提供在线学习课程，而不影响其质量。

在世界各地拥有数百或数千名员工的公司可能需要外包电子学习。这确保了他们有胜任的L&D资源，帮助他们的团队升级和切换到新的平台和技术。

解开快速在线学习设计快速课程推出

5.时间的障碍

造成电子教育设计和开发瓶颈的不是资金的缺乏，而是时间的缺乏。随着技术进步和社会经济变化的快速步伐，现代组织需要跟上新出现的变化，以保持竞争力和盈利。因此，学习和发展不仅需要频繁，而且需要迅速。

这就需要外包来帮助组织以多种形式快速制作高质量的培训课程。经验丰富的L&D合作伙伴组织拥有多样化的团队，包括主题专家、教学设计师、创作工具专家和培训师提高员工的技能和技能，帮助您实现组织不断增长的目标。

如何外包L&D计划

学习如何以正确的方式外包L&D项目主要是在雇佣第三方L&D专家时考虑关键因素。招聘过程是基于公司的目标和团队的能力。找到合适的外包合作伙伴因为当你考虑到市场上丰富的选择时，学习和发展可能是一个麻烦。

你必须仔细检查几个投资组合，并就潜在合作伙伴的能力、首选的工具、技术和在电子学习设计和开发方面的经验问几十个问题。为了简化决策过程，我们编制了一份简单的指南，帮助您为下一个学习和发展项目找到最好的专业人士:

1.了解他们的专业知识

在研究潜在的培训提供者时，你需要做的第一件事是了解他们的专业知识。许多L&D合作组织专门从事某一特定领域。例如，一个这样的提供者可能拥有开发电子学习课程的专业知识和资源，并提供销售和营销指导，但他们可能不提供IT或领导力培训．

因此，在您将员工培训外包给任何人之前，请确保他们了解您的行业、业务模式、战略、技术、团队能力和技能差距。

2.培训方法与技术

你需要了解不同的L&D合作伙伴提供的服务。例如，一个L&D团队可能专门从事课堂教学和虚拟教练指导的培训课程。相比之下，其他人可能非常精通使用创作工具进行快速的在线学习开发，如Adobe Captivate、清晰的360故事线和isspring Suite。

一些L&D团队甚至会专注于创造microlearning课程:

• 视频
• 播客
• 信息图
• 即时学习的交互式pdf

因此，您必须仔细评估您的培训策略，并在此基础上选择一个L&D合作伙伴。许多在线学习提供者提供多渠道的混合培训解决方案，并可以为您的业务推荐正确的方法。

3.进度测量策略

如果你不能衡量它的有效性和结果，创建一个企业培训项目就没有意义了。因此，选择L&D合作伙伴的一个重要方面包括了解他们的进度度量策略。

例如，你需要找出他们在创建在线学习课程或主持现场培训课程时衡量的指标类型。受欢迎的例子包括:

• 课程完成率
• 培训体验满意度
• 学习者参与
• 活动通过率
• 岗位角色胜任率，
• 课程完成时间

同样地，你需要了解他们是如何评估工作表现和学习成果的。他们会坚持选择题和真假题吗?或者它们是否提供更高级的评估方法，如游戏化和场景模拟?

有经验的培训提供者必须公开分享他们的进度测量策略，以便您测量培训ROI。

底线

所以，你知道了。外包L&D计划的原因和方法。有了这些信息，你就有了找到最好的培训提供者所需的一切，你就可以自信地提高员工的技能或重新培训，以满足你的组织目标和目标。

自疫情暴发以来，招聘学习和发展专业人员的人数呈指数级飙升，数千家机构修改了企业培训战略，并采用了市场上最新的在线学习技术和方法。

外包你的电子学习设计和开发是一个明智但复杂的过程。如果你有正确的指导，你可以成功地探索不同的L&D外包服务。这本电子书概述了你如何找到合适的在线学习外包合作伙伴，并帮助你发现它是否是一个可行的解决方案，满足你的培训需求。现在就拿起你的拷贝!