L&D专业人士构建高效混合型员工学习策略的内部指南[电子书]

W随着远程和混合劳动力的快速发展，学习与发展(L&D)专业人士发现，在创建有效的员工学习策略时，他们正处于未知的领域。

对于L&D专业人士来说，振作起来，制定高水平的战略，帮助掌握混合型员工学习，已经变得非常重要。在这篇文章中，我将为您提供在混合劳动力中成功学习的基本策略的高级概述。从利用技术到开发最佳实践和使用电子学习，找出你需要知道的东西来建立一个成功的公司员工学习策略今天!

混合劳动力的高水平学习与发展策略

当谈到制定一个高效的混合劳动力学习策略时，有几件关键的事情要记住。让我们来详细讨论一下

识别技能差距以制定学习目标

首先，考虑你想要通过培训计划达到的总体目标是很重要的。你希望你的员工获得哪些具体的技能和知识?为了发现这些技能差距，你必须与你的团队密切合作，找出业务表现中的差距，然后看看员工培训如何帮助填补这些差距。一旦你清楚地了解了你的学习目标，你就可以开始制定一个如何最好地实现目标的计划。

决定你希望如何传授学习

一个重要的考虑因素是，你是否想要将在线学习作为学习和发展(L&D)战略的一部分。如果你决定不为企业培训提供完整的在线学习，那么你可以选择在线学习混合学习．你必须考虑你的课程、学习者的偏好和学习目标，并决定如何向员工提供培训内容——是通过在线学习课程、视频会议还是其他形式?无论你的选择是什么，你都必须选择一个合适的学习管理系统(LMS)来托管和管理在线学习内容。有许多不同的平台和提供商可供选择。选择一个提供高质量内容、便于员工使用的网站是很重要的。

了解混合式学习如何帮助提高学习者的学习成绩

访问现有技术生态系统

作为一名L&D专业人员，访问可用的技术生态系统是你必须考虑的另一个重要问题。既然您已经确定了现有的技能和知识差距，并且已经对如何交付学习有了一定的了解，那么您将必须分析现有的技术生态系统，看看您需要什么。你将不得不根据你希望应用的电子学习策略，以及组织未来的目标和愿望，进入技术阶段。

确保你的员工练习学习

混合式员工学习策略的另一个关键部分是确保员工有机会实践他们所学到的东西。这可以通过模拟、案例研究或其他实践活动来实现。提供反馈和指导也很重要，这样员工才能继续提高他们的技能。

采用敏捷过程学习设计和开发

传统的学习模式和框架已经不能跟上当今商业的步伐，更不能适应未来的工作。考虑到这一点，对于L&D团队来说，采用先进的方法开发和交付学习内容是至关重要的。

学习型团队需要从软件开发世界中获得一些灵感，抛弃静态、线性和不灵活的过程(如ADDIE)，采用灵活和敏捷的方式来交付项目。例如，迁移到基于云的内容创作，允许多个作者实时协作，在业务和学习者需求变化时做出响应。

为此，他们需要采用敏捷流程，例如快速电子教学设计和开发．

分开的想法

随着混合工作场所变得越来越普遍，对于学习和发展专业人士来说，了解如何建立一个高效的混合工作场所电子学习策略非常重要。通过了解远程和现场员工的需求，学习与发展专业人员可以创建一个满足所有学习者需求的策略。

以下是关于构建高效混合型员工在线学习战略的一些临别思考:

1.了解远程和现场员工的需求。

2.创建一个对这两类员工都相关的课程。

3.利用技术为你的优势。有很多很棒的工具可以帮助你向混合型员工提供有效的电子学习内容。

4.不要忘记软技能训练!许多混合型工作场所的挑战源于沟通和协作问题。确保在你的在线学习策略中包含软技能培训。

通过遵循这些技巧，你可以创建一个成功的混合劳动力电子学习策略，帮助你的公司实现其业务目标。想了解更多关于学习状态的信息，以及在2023年保持竞争领先需要什么?这本电子书可以帮助你。