一个随着我们进入2023年,对于学习与发展(L&D)专业人士来说,这是一个准确评估当前形势并思考如何为成功做好准备的绝佳时机。在最近的大流行之后,远程工作、在线可获得的信息量以及L&D领域正在迅速发生变化。为了保持领先地位,并使培训目标与现代学习者的需求保持一致,必须积极主动,拥抱新技术,个性化学习体验,并衡量项目的影响。我们即将举行的网络研讨会涵盖了多种经过验证的见解,可以帮助L&D专业人士在2023年取得成功。
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研究支持的见解,帮助L&D专业人士在2023年取得成功
1.优先考虑数字学习
最近的大流行促使许多组织转向远程工作,由于工作的灵活性,员工们已经找到了新的舒适区,这种情况可能会在2023年继续下去。为了满足学习者的需求,有必要有各种各样的数字学习格式和策略在的地方。主要目标是保持你的员工技能的提高,坚持一种或两种格式对事业没有帮助,因此利用各种格式,创建它们的完美融合,帮助你的学员发现他们的培训有趣和吸引人。
2.拥抱新技术和现代学习策略
新一代员工的注意力持续时间很短,他们可能会被互联网上日益增长的信息量搞得不知所措。Microlearning是一种有效的方法,以小的、一口大小的块来传递内容,使学习者容易消化。这种方法可以帮助你提高材料的参与度和留存率。虚拟现实、增强现实和游戏化等新技术在L&D领域越来越受欢迎。当这些技术与人工智能程序集成时,可以为学习者提供身临其境的交互式体验,可以增强他们的学习,使其更加愉快。
3.个性化你的学习经历,衡量你的学习与发展计划的影响
个性化学习体验可以帮助你创建适合学习者特定需求的内容。这可以通过使用学习分析确定学习者的学习需求,然后创建满足这些需求的内容。学习分析报告可以在任何现代LMS和lxp中生成,并帮助您准确地评估您的员工。
为了确定学习与发展项目的有效性,衡量它们对学习者的影响是很重要的。这可以通过分析来追踪进度、用户粘性和留存率。你可以跟踪学习者的数据,找出他们的弱项和强项。通过监控程序的影响,您可以做出数据驱动的决策来改进它们。
4.强调软技能的培养
在今天的数字时代,软技能例如团队合作、沟通和解决问题变得越来越重要。即使你有相关的技术技能,也很难在这个竞争激烈的企业环境中立足,因此,通过为学习者提供发展软技能的机会,你可以帮助他们成为更全面、更全面的员工。这可以通过研讨会、指导、基于游戏的学习或团队建设活动来实现。
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2023年的L&D领导者可以进行评估,设定明确和可衡量的目标,制定战略计划,实施,监测,评估和调整计划,并适应劳动力不断变化的需求。注册参加即将于2023年2月7日美国东部时间上午11点举行的1小时网络研讨会,并保持领先。我们期待着与大家分享我们宝贵的见解,所以不要再等了,现在就报名参加网络研讨会吧!