l赚钱和发展有助于创造新的成功路线图，促进个人和组织层面的成长，学习和发展在现代职场中至关重要，在2023年仍将是一股不可忽视的力量。L&D通过增加知识和经验帮助人们在职业生涯中取得进步，并发现新的机会。它帮助企业制定新的成功和增长路线图。
组织可以通过L&D来加强他们的劳动力，这也将提高生产力和收入。当我们考虑L&D如何提高客户体验时，外部方更容易接受与受过培训并准备好协助客户并提供合理建议的知识渊博的员工合作。
的企业培训由于每年更新的创新和解决方案，工业正在迅速发展。为了跟上潮流，并使他们的培训计划适应需求，L&D界必须跟上快速变化的技术。学习与发展专家必须彻底理解组织的目标，因为他们是学习者和组织之间的中介。
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为达致预期的学习成效，本中心学习和开发团队必须计划和开发与学习目标相一致的培训材料。L&D经理可以获得洞察力，在持续变化和对未来的良好预见的帮助下，更积极地采用和开发新的学习策略和解决方案。
学习策略、挑战和机会
学习战略家面临的机遇和挑战影响着他们设计的学习体验类型。我们将他们分为三组:
人口统计资料
把学习者称为标准学习者是不对的。因为今天的每个学习者都是有自己期望的个体。学习策略制定者必须考虑学习者的这些期望。学习战略家必须采用设计思维，并开始尝试创建能够吸引学习者理解他们的需求和偏好的学习模块。
技术
如今，科技已经融入到教学的方方面面。组织正在推广适应性强的工具，这些工具可以快速解决由于一般业务、不断变化的人口统计数据和全球化等因素造成的困难问题。大多数时候，必须创建大量个性化和情境化的学习解决方案来解决任何问题学习目标．为了满足学习者的需求，学习战略家必须在数字方面灵活。
全球化
甚至在一代人之前，我们似乎不可能让每个人都参与个性化的虚拟学习体验，同时还能通过数字方式与世界各地的人建立联系。这打开了一个充满可能性和许多新变量的新世界，因为我们服务于多样化的学习者社区，并处理增加的不确定性。当我们制定有效的学习策略时，我们必须把这些因素都考虑进去。
L&D要想成功，就必须分析和解决组织和个人绩效与业务目标之间的绩效差距。学习解决方案有时是解决方案的一部分，即使它们通常不是唯一的解决方案。L&D领导者必须采取战略性的、全面的方法来解决与整个组织合作的业务问题。学习只有在消除商业成功的障碍时才会增加价值。
最后请注意
在考虑到2023年劳动力需求变化的同时，L&D领导者应该能够进行评估，建立明确的学习目标，制定战略计划等。如果你没有做这些事情，想知道如何开始，这里有一个2月7日的在线研讨会th2023年，美国东部时间上午11点。加入本次网络研讨会，了解最新情况。现在就保住你的位置!
