L&D团队在支持混合员工方面可发挥关键作用想知道怎么做吗继续探索L&D作用,确保远程办公环境培训一致性和有效性
C级自COVID-19启动以来,全球劳动力Orpolace培训已发生变化大流行病打乱一切照旧并产生远程工作模型然而,随着事物逐步恢复正常,相当大块劳动力开始复职,并产生混合范式,混合办公和远程工作环境解决现代组织许多问题的同时,它把L&D团队绑定需要开发适合新兴混合劳动力的企业培训策略,并确保开发与传授培训方案的一致性
学习开发团队的作用 以及团队如何支持混合员工 并创建动态远程办公员工
想知道LD帮助提高混合工作力
有几个方法可:
- 包括心理技巧培训
- 行为技术网络安全培训
- 使用异步同步通信
混合团队-企业培训行业新挑战
跳进L&D团队支持混合劳动力,我们必须回溯时间理解最近变化2020年前企业培训主要包括教程引导课堂课程、教程、实践培训、研讨会甚至非正式课程,以文化、能力、架构和新兴技术为中心
广度前数日内,多公司都学习电子学习虚拟培训策略L&D管理者不常使用这些方法,情况变换自2020年3月初起,政府命令全市停机和办公停机
工场缓慢转向远程工作模式,企业培训也是如此一夜之间事情变换以往利用不足培训策略再次普及化,包括虚拟教程引导培训、电子学习课程微学习视频举几个例子
L&D团队快速装备出名写作工具,如Adotiapti
混合工作空间溢出后,L&D团队遇上未解决问题公司培训大都由办公或远程实施,然后Covid大流行中间没有并用新内容和流水执行支持学习者
说这是一项艰巨任务将是一种轻描淡写混合工作模式正在改变学习开发行业启发训练者探索新渠道并尝试新工具、方法与结构并构建高效高成本效益混合培训策略
上千年劳动力电子学习帮助
L&D团队支持提升混合工作
L&D团队需要开发混合培训方法需要混合远程人际工具、方法与策略支持动态混合工作并开发企业培训程序提高员工技能和再培训技能前, 需先为学习者准备并方便学习者主动混合培训
培训前阶段对L&D团队至关重要,因为它有助于确定学习者用工具装备学习者获取混合培训程序并获取收益过渡期由下列进程组成:
开工包括心理技巧培训
对大多数雇员来说,混合工作模型是一个全新概念结果,L&D团队需要培训员工开放体验混合学习.他们至少需要质疑学习者对培训方法期望值的假设
心理咨询促进和谐学习者需要并使他们感到乐观、信任、安全并有信心学习混合工作模式L&D管理者必须消除所有因素,防止学习者走出舒适区并帮助他们适应训练变化
例如,许多习惯自步学习的员工担心面对面会议会打乱他们的例程类似地,那些从未远程训练者可能经历使用技术的震荡,这可能使他们产生对失败的恐惧感。
训练者需要开发训练前课程以建立心理技能,如情感智能、时间管理、人际技巧、领导能力、毅力和心理健康L&D团队需要继续使用现有方法, 无论是亲临课程、虚拟培训或电子学习课程
预培训有助于平滑学习曲线而不干扰训练例程等到学习者心理准备改变后,你就必须执行混合训练策略
二叉行为技术网络安全培训
边远团队不必这样做, 员工没有远程工作或接受远程培训 可能经历震荡 并有故障解答技术安全性问题
快速数字读写程序帮助学习者适应生产型解决方案,如微软365、Slack、Zoom、Evernote和Serveforce远程操作通信还必须为学习者提供基本网络安全培训,以监控并消除数据威胁并保护数据安全并分享混合劳动力最佳做法开发备份计划并包括便携式热点、电源库和云存储器,帮助保护培训内容并最小化或预防技术故障
3级使用异步同步通信
远程工作模型和办公内部工作模型的最大差异之一是通信框架混合工作空间越来越普遍,研发团队最重要的工作是培训员工在交付培训计划前有效转换同步实时通信和异步近实时通信
多数员工渐渐习惯同步通信,然而,掌握异步通信艺术需要文档强制条件需要满足 混合学习者才能享受 自主和代理近实时培训
异步通信培训包括帮助员工
- 选择右格式通信
- 提供远程和办公内部学习环境所需的平台,以确保有效通信
- 确定何时异步通信而不是同步通信,反之亦然
培训过程通常包括帮助学习者适应在线协作工具,如Dropper和Google工作空间和视频会议工具,包括Zoom、Teams、Meet和Skype远程培训同步通信培训包括向团队提供工具和专门知识,即时联系远程或办公空间人员。
开发多通道混合企业培训策略
并开发多渠道混合企业培训策略 有效提高员工技能
开工评估您的培训需求
先通过技能差分分析评估培训需求需要理解员工学习偏好并创建适当灵活混合培训结构
二叉重新思考你的混合学习策略
下一步,你需要评估自序自学和自学组合并按需修改培训策略需要更策略化时间和方式 亲身训练课, 特别是如果远程员工 仍然习惯返回办公类似地,那些习惯传统课堂的人可能感到无法适应在线学习
因此,你需要建立平衡调度系统 包括同步异步学习 以方便向混合训练过渡例举,您可先定期主机亲临会话并持续当前VILT会话或可使用微学习视频并促销移动学习.
以这种方式学习者从办公或自家接受训练无关紧要双机设备使用
3级投资右内容分配法
支持混合学习员工系统需要强健LMS(学习管理系统)供员工从家和办公室访问L&D团队应选择Web或云基写作工具,如Articate Rise、Adotiapti帮助生成快速视频、演示文稿、模拟等连带内容并发实时评估工具,如测试、分派任务和游戏
Lectora、iSpring套件和AdobaCapti
底线
要从混合团队中获取最佳效果,你需要敏捷灵活混合培训策略,以确保你为员工提供工具、专长和心理技巧,实现培训ROI、生产率和业务效率目标
灵活L&D策略可主动帮助团队适应并壮大工作环境员工主动交换远程工作空间和办公内工作空间时,需要调整培训策略以确保培训内容和通信一致性电子学习可大有帮助,因为它会保持学习者全程培训下载eBook启动电子学习
