T随着新技术、解决方案和实践的引入，企业培训行业每年都在快速发展。L&D经理通常的任务是跟上最新的发展，调整他们的工作场所培训策略。这些学习与发展专业人士充当着连接学习者与更高管理层的中间人。因此，他们需要对组织的目标有一个坚实的理解。
更重要的是，他们需要计划和开发与这些目标以及员工角色、能力和学习偏好相一致的培训项目，以提供预期的学习结果。然而，随着不断的变化，对未来的良好预测可以为学习和发展经理提供他们所需的洞察力，使他们变得更加积极主动，并采用新的解决方案和策略。
您好，L&D经理们!2023年的电子学习趋势已经准备就绪
以下是其中的一些:
- L&D经理将扮演新的角色。
- 微学习视频将成为视觉培训内容之王
- 游戏化将变得更加流行
- 个性化学习将取代通用的培训项目
因此，在这篇文章中，我们将分享一些L&D经理们在2023年可以期待的变化或发展。有了这些见解，他们可以相应地进行调整，帮助员工实现他们的发展目标，同时确保他们的组织提高运营效率和底线。
2023年L&D经理的企业培训趋势、策略和技术
以下是对学习与发展经理的一些预测，他们希望在2022年结束之前修改他们的企业培训战略。
L&D经理将扮演新的角色
也许，在过去的几年里，这个行业最大的变化是将持续的自我学习融入到组织文化中。然而，这并不仅仅是因为大量涌入网络学习课程以及类似的自我学习解决方案。相反，这是因为学习已经成为每个人的责任，而不仅仅是学习与发展经理的责任。快速在线学习通过提供快速、规模化、及时的培训课程来促进这种学习热情，这些课程具有突出的特点，如交互性、提高注意力率、更好的记忆力、灵活的学习等等，这些都肯定会以积极的方式增强学习行为。
在未来几年，学习和发展经理将从学习看门人转变为顾问。他们的职责将变得更加广泛，因为他们的任务是建立、实现和支持一种学习文化和心态，在这种文化和心态下，学习者更加自给自足，而管理者则像教练一样改善他们的日常工作生活。
在这种新环境下，学习者必须通过接受挑战、尝试和与他人合作，在提高成绩方面发挥更大的作用。同样地，经理和团队领导要做的不仅仅是分配或委派任务。相反，他们将采用新的学习实践和解决方案时代而不是下令开发新课程。
总而言之，培训与发展经理的任务将不再仅仅是设计、交付和管理企业培训计划。他们将通过促使学习者和管理者最小化知识、技能和沟通差距，在提高整体运营效率方面发挥更大的战略作用。
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微学习视频将成为视觉培训内容之王
视频学习通过演讲、研讨会和纪录片已经存在了几十年。然而，专家已经证明，视频长度会影响学习者获得的价值，因为他们的平均注意力持续时间显著缩短。
因此，企业培训行业最大的趋势之一就是微型学习视频的兴起，因为它们为学习者和L&D经理提供了巨大的好处。这一趋势将在2023年及以后继续下去，因为越来越多的公司将视频长度限制在2-8分钟之间，以提高他们的学习效果。
借助较短的视频，学习与发展团队可以使他们的学习内容多样化，并为不同的学习者定制。这可以加速学习曲线，并实现随时随地使用他们的设备按需学习。
Microlearning同时，学习者也可以获得即时信息，这意味着他们不再仅仅依靠信息的记忆和回忆来及时有效地完成任务。从学习与发展的角度来看，微学习视频可以培养持续学习的习惯，同时减少开发内容所需的时间。快速电子学习可以在加速内容设计和开发方面发挥重要作用，因为它利用了各种创作工具和预先设计的模板，可以节省大量时间，并能够快速交付培训材料。它专注于单一的学习目标标准，并与现代学习习惯相匹配。
简单地说，通过较短的视频，学习与发展经理可以加速学习，并帮助员工在相对较短的时间内掌握更多技能。此外，由于这一趋势，还出现了大量专门用于设计微型学习内容和课程的创作工具。这些解决方案包括:
游戏化将变得更加流行
游戏化已经成为企业培训行业的热门热词，尤其是在新冠肺炎疫情之后，全球大多数公司都被迫将培训活动转移到网上(至少暂时如此)。
从培训的角度来看，这个创新的解决方案集成了典型的游戏元素，如得分、比赛和奖励，以模拟视频游戏体验。电子学习课程可以在教学设计中融入各种游戏化元素，因为它们可以包括各种任务、排行榜和其他促进学习者参与和参与的互动活动。现代组织正在迅速采用带有游戏化的创作工具，例如SAP Litmos、TalentLMS、eLoomi、edgmanagement和gamealize。
通过这些改变，他们逐渐摆脱了冗长的、值得打盹的研讨会，并获得了一些好处。现代员工明白培训和发展的必要性。然而，他们希望学习体验是有趣和互动的。通过游戏化的内容，由于竞争激烈的环境和提供的奖励，学习者会感觉更投入。
与课堂会话或研讨会相比，这有助于他们更快地记住信息，并保持更长的时间。此外，它还有助于他们与同龄人交流，特别是在远程培训环境中，这有助于增进联系和协作。
这种策略的另一个好处是使学习与发展经理能够为学习者提供认知缓解，特别是那些在复杂的工作环境中工作，需要多任务处理或积极沟通的人。游戏通过促使玩家一次专注于一项任务来帮助提高注意力。因此，游戏化内容可以成为减轻学习者认知负荷的一个很好的工具。
个性化学习将取代通用的培训项目
而个性化学习一直是一个热点趋势在近年来的行业中，2023年可能是这一趋势转变为常态的一年。因此，任何没有参与变革的L&D经理或团队都需要明白，学习对于每个员工来说都是一个独特的过程，无论在时间、地点、偏好还是目标方面。
现代组织正在迅速采用学习平台，通过人工智能和机器学习等技术提供的解决方案，帮助培训师创建个性化的学习路径。流行的例子包括Teachfloor、Whatifx和LearnAmp。培训师也可以从LMS设施中受益，它可以帮助他们监控学习者的进度，并使他们能够在需要时指导和支持员工。他们可以根据学习者的需求轻松地划分和分配课程。
个性化学习的核心是整合分析工具，帮助L&D团队了解员工的行为、能力和个性。它在课程、形式、媒介和渠道方面提供量身定制的企业教育。
例如，一些员工更喜欢借助微型学习视频进行自我学习，而另一些员工更喜欢有详细资源的VILT会议，以便更好地记忆知识。通过个性化的学习策略，学习与发展经理可以优化他们的学习结果，并通过提供学习者想要的东西来将一些责任转移给学习者。
底线
企业培训行业在过去几年经历了比过去30年更多的变革。这些变化和发展促使组织修改和改进他们的培训计划，以跟上业务环境的步伐。L&D经理一直是实现、管理和支持大多数这些转变的关键资源。现在正是他们关注自身成长和技能发展的时候，因为他们的角色正在从单纯的培训促进者转变为更具战略影响力的制造者。要在自己的学习和他人的学习之间取得平衡，学会利用电子学习的力量是至关重要的。所以，如果你想从一个电子学习爱好者变成一个电子学习冠军，这本电子书就是一个正确的开始。现在就来看看吧!
