我如果你经常收听在线学习行业的社会评论，你可能会听到“学习生态系统”这个词。如果你不知道它意味着什么，那么你要知道，它可能是在新常态下开启有效企业培训秘密的关键。但是，在深入研究之前，让我们先创建上下文。
在大流行后数字时代，每个组织都在寻求加强其竞争优势。然而，在领导者能够实现他们的业务目标之前，他们需要用工具、技术和知识来装备他们的团队，以推动和维持他们的增长。
学习生态系统的初学者指南
你知道你的利益相关者是谁吗?
- 组织范围内的员工
- 内容
- 技术
- 学习文化
继续阅读，探索建立学习生态系统的技巧!
任何文化转变或表现转变的核心是理解和接受学习，这不是偶然发生的事情;它需要努力和坚持。
与其强迫员工参加现场会议或完成在线学习课程，不如创造一个鼓励他们提高敬业度、参与性和理解力的环境。这有助于建立学习生态系统。
所以，如果你对这个发人深省的概念感兴趣，那就继续读下去吧。我们将讨论你需要知道的关于学习生态系统的一切，包括它的重要性和提高其有效性的技巧。
定义学习生态系统
就像生态系统由不同的动物和植物物种相互作用，在野外创建一个连接系统一样，学习生态系统包括不同的人和因素共同努力，以促进和改善学习。
探索有远见的组织正在实施什么来改善企业培训!
然而，就像自然生态系统一样，学习生态系统可以是健康的、病态的、濒危的或自我维持的。实现你的目标企业培训目标，你需要了解组成学习生态系统的元素，以及形成它的内部和外部力量。
塑造学习生态系统的力量
1.人
学习者是学习生态系统的关键。然而，你想要提高技能或重新培训的人并不是唯一影响学习生态系统的人。你需要考虑到参与培训过程的每个人，包括:
- 时代的专业人士
- 教练
- 经理和团队领导
- 高级管理人员
- 第三方内外部中小企业
- 贵公司的目标学习者(线上/线下)
- 朋友和家人
- 支援人员(资讯科技/人力资源)
组织对他们想要的东西有适当的控制时代的团队还有教官传授培训。每个参与培训场景的人都在设定基调方面发挥着至关重要的作用。例如，经理提供指导。创意团队帮助制作微型学习视频。人力资源团队更新合规和政策开发流程。
2.内容
这是学习生态系统的下一个主要元素。它涉及L&D专业人员致力于制定培训战略，其中包括:
- 内容类型(视频、课程、信息图表)
- 授课媒介(VILT会话，LMS，现场课堂)
- 评估方法(测验、考试、场景、模拟)
学习生态系统还注重内容，包括对话、交互和一般知识交流。此外，培训可能涉及采购外部替代内容、媒介和评估方法。例如，您可能会将您的团队派到一个新的地点进行培训，例如合作组织的车间或车间。
3.技术
随着电子学习行业的快速转型，技术已成为现代学习生态系统的重要元素。今天，你可以在市场上找到数百种用于企业培训的工具和软件创作工具比如Adobe Captivate和Lectora Inspire to VILT软件，比如Zoom、谷歌Meet和Webex来帮助您设计和交付培训。
L&D专业人员利用这些解决方案的力量来加快学习曲线，并使混合学习解决方案获得更好的结果。这些工具在设计评估和评估培训效果方面起着至关重要的作用，因为它们允许公司确定团队的进度和培训ROI。
4.学习文化
一个组织中的学习文化指的是环境、语调和背景，它告诉人们可以从企业培训计划中期待什么。这是学习生态系统中最重要的元素之一，因为它决定了它是健康和繁荣，还是病态和低效。
5.策略
战略不仅仅与培训开发和交付有关。它还包括领导层的决策过程，为他们的组织提供围绕愿景和使命的战略目标。
建立企业培训学习生态系统的重要性
无论你的员工多么有经验或才华横溢，如果他们愿意在工作中学习和成长，他们的表现都会更好。他们做得越好，他们的组织就能从他们的投入中获益越多。
自COVID-19大流行开始以来，企业面临着前所未有的挑战风暴，他们需要确保业务不受未来影响，并让员工为潜在的机会和威胁做好准备。
在企业培训中建立有效的学习生态系统的4个技巧
现在您已经了解了学习生态系统的基础知识和重要性，是时候深入研究问题的核心了。让我们来学习如何建立一个有效的学习生态系统。这里有四个有效的建议:
1.主动为不可预知的挑战做准备
新冠肺炎疫情给商界带来了前所未有的变化。所以，无论你在哪个行业，你都需要确保你的团队能够适应新的挑战。做到这一点的最佳方法是变得灵活并积极为未来的大流行、关闭和不可预见的危机做好准备。
2.创建一个以学习者为中心的培训计划
另一个建立有效学习生态系统的好方法是把你的员工放在第一位。长期以来，组织很少使用技术来支持培训。现在，技术已经成为培训项目的一个核心方面。然而，您不能用一种工具或一种解决方案满足所有的培训需求。
许多员工喜欢课堂学习，而其他人则更喜欢自主学习。一些人希望在自己的办公室里学习，而另一些人则更喜欢随时随地获取培训内容。创建一个混合学习该程序包含多种方法，如VILT、微学习、移动学习和课堂会话。
3.自主学习
建立一个有效的学习生态系统的好方法就是拥抱不同的学习风格。例如，用户生成的内容现在变得非常流行，员工拥有自己的学习。你可以根据他们的需要和你的目标来帮助他们学习，鼓励他们自主学习。
你需要得到学习者的支持，这样它就不再是一个问题了。
4.众包你的知识和技能缺口
当你在处理危机时，你需要为变化做好准备，跟上发展的步伐。你需要确定你的团队需要哪些技能来克服挑战，并积极为未来做好准备。
如果你的时间不多了，你可以众包你的知识和技能差距，以节省金钱和时间，并保护你的业务免受未来的损害。
底线
这些是建立有效学习生态系统的基本概念。商业环境正在迅速发展，组织需要确保他们为企业培训世界的变化做好准备。
如果您没有让您的团队做好适应变化的准备，那么升级您的IT基础设施或改进您的业务模型是没有意义的。创建一个敏捷的学习生态系统是转型的先决条件，也是你的业务经得起未来考验的关键。
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