有许多组织在努力提供培训的时候，他们的员工需要有效地履行工作。不再是，因为在线学习解决方案改变了企业培训的面貌。阅读了解更多关于在线学习如何解决公司培训问题的更多信息。
奴役新员工
有趣的旅行者：90％的新雇员决定是否在开始工作的前6个月内留在公司。制作一个良好的第一印象的理论也在船上保持真实。
奴役新员工对于组织中的人力资源和培训部门是一个有挑战性的任务。
根据A.竹子HR调查，45％的人力资源经理接受接受，每年超过10,000美元浪费在onboby中无效。今天的劳动力想要什么是适应组织的文化，了解如何完成工作并开始为公司提供贡献。传统的船上流程并不满足新雇用的预期，因为传统的员工定位计划简要介绍了公司，有关公司提供的福利的事实信息以及大量文书工作。不幸的是，这对今天的劳动力不起作用。
通过在线学习解决方案有效地对准船上训练内容。每个新雇用都会对组织的目标和文化进行同样的介绍。此外，学习是个性化的，以涵盖部门和特定于角色的培训。
技能升级
有趣的TIDBIT：个人数字技能组中的一半在2.5年内变得过时。
培训和L＆D团队面临的一个大问题是他们需要不断培训员工来升级技能或学习新技能。现有工具由新版本持续取代，或在某些情况下，新产品替换。
每当技能集需求发生变化时，很难实施课堂培训课程。主要问题是让培训在方便的时间推出，并决定这些培训课程需要发生的频率。
通过根据技能集要求提供定制的学习解决方案，可以降低公司培训的这一屏障。微学习是跟上改变技术的有效方法。简而言之，在线企业培训提供员工有机会以自己的步伐和便利性建立他们的技能组织。
为员工增长提供培训资源
有趣的旅行者：千禧一年的22％的培训和发展是他们最想要的工作。
员工的长期发展是劳动力参与的关键。员工需要获得专业，管理和领导技能，以进入组织内的新角色。
提供是非常重要的培训资源员工才能帮助他们做好工作。他们需要训练他们的角色和责任。毕竟，您不希望他们谷歌曲并挑选与您组织相互矛盾或无关的信息。
培训和L＆D团队需要查看创建资源库，以制定有价值的专业技能，如领导和沟通。通过持续学习促进员工的增长是企业培训和在线学习的首要任务，提供了满足这种需求的完美解决方案。
提供合规性培训
有趣的旅行者：包括与工作和组织相关的情景的培训，而不是利用不切实际的情景培训减去47％。
无聊的合规培训课程，学习者未涉及，是失败的主要原因。不合规可以损害企业的声誉。包含现实世界情景和案例研究的在线学习解决方案是让学习者了解合规性培训的重要性的最佳方式。更重要的是？添加一剂幽默有助于让学习者订婚。
如果上面列出的问题声音对您熟悉，那么在线学习解决方案就是您在组织中改进公司培训所需的内容。
