培训员工的过程不会因组织培训计划而停止;还应评估培训的结果。培训经理应该采取足够的步骤来衡量培训结果。当他们需要事实来解释培训计划的重要性并证明预算拨款进行培训时,这很重要。
那么一个措施如何训练结果?
在线评估是解决方案。他们衡量培训计划的有效性,并可以监控,衡量和记录该计划中的学员的表现。
努力必须进入创建在线评估如果他们必须真正衡量培训计划的影响。我们将为您提供五项提示,创建有效的在线评估,这些课程将帮助您确定您的在线培训是否成功或需要改进。
1.使用绩效目标作为基础
很明显,每个培训计划的目标是提高性能。培训计划基于绩效目标。您可以使用此作为评估的基础。根据目标创建两组不同的评估 - 在培训之前,另一个用于培训。通过比较两者的结果,您可以确定培训计划的影响,并确定所获得的技能有助于达到绩效目标。
2.使用简明的问题并有多样性的问题
在线评估需要明确而简明的问题学习目标课程。他们应该短期且恰当措辞,以避免误解。
品种应注入问题,使用多种选择,拖放问题等各种选项,并利用多媒体元素,如音频,视频和视觉效果来设计不同类型的问题。这将使评估有趣,增强学习者的经验。
3.使用学习者的反馈来创造更好的评估
您可以使用学习者对先前的电子学习评估的反馈来了解工作的工作以及在线评估中没有的内容。此反馈将极大地帮助您创建改进和更好的评估。这将有助于您避免错误和框架更好的质量问题。
4.使用场景
场景在评估中,不需要包括复杂的分支或模拟。您可以使用迷你方案来增强您的在线评估。这些易于建立和提供结果。您可以使用迷你方案来设置问题的上下文,这在处理抽象概念时特别有用。基于日常情况的简单情景将很好地工作。场景使评估参与和有效。
5.使用LMS
LMS可以帮助您跟踪参与,进度,成功或失败,以及学习者面临的性能困难在您的课程中。此信息将帮助您分析评估。根据您的学习者的表现,可以提高评估。
创建有效的在线评估对在线培训计划的成功至关重要。他们谈到了课程的影响,并反映了课程达到其结果的程度。评估必须设计得很好,以有效地衡量课程的影响。