一些“最值得工作的公司”投资于优秀的管理、领导力和培训，为员工提供全面的职业发展。为什么组织注重通过培训来提高员工保留率?糟糕的培训导致员工在工作的第一年就离职。
对于组织来说，为了员工的发展而持续进行课堂培训实际上是不可能的。取而代之的是一个在线培训项目，员工可以按照自己的节奏、方便地进行培训。继续往下读，了解更多关于在线培训的好处，它可以帮助你吸引和留住合适的人才。
网上有效的新员工培训
新员工入职培训是向新员工介绍公司政策、文化和产品的机会。这也是组织给员工留下最好印象的机会。新员工在加入公司后，有时要等上几周才能参加培训课程。这可能是由于没有培训师或安排课堂培训计划的后勤问题。新员工还需要接受各种各样的培训项目，如员工多样性、办公室工效学和安全培训。如果所有这些培训都必须通过讲师指导的培训项目进行，那么新员工完成入职培训项目将需要数月时间。
一个在线新员工培训过程不仅节省了时间和金钱，它还有助于跟踪员工的进步，并满足地理上分散的劳动力的需求。可以通过在线培训改善员工保留。研究统计证明，在标准的入职流程下，公司的新员工保留率提高了50%。如果将入职程序自动化，新员工的留任率会增加16%。
很好的学习环境
学习是一个持续的过程。虽然需要对新技能进行培训，但现有技能也需要加强。一个组织通过大量的在线培训项目来培养学习环境，提高员工的敬业度。
在2014年,训练杂志荣誉探索财务1000家公司，为其企业培训创新。该公司将70％的教师LED培训计划转换为互动的电子学习。这有助于他们评估个人性能并提供个性化培训。
一个组织在培训和发展方面的投资使员工感到有价值。如果您没有为您的员工提供学习的机会，他们将退出并在其他地方找到机会。
培训资源库
通过在线培训项目，学习者可以获得一个集中的培训资源库．不要强迫学习，要遵循“拉动”学习文化，让学习者有机会寻找与工作相关的信息。
电子学习使得可以建立学习者随时随地访问学习者可以访问的培训资源库。给学习者获得将帮助他们更有效地完成工作的资源的自由，是提高员工保留与培训的一种方式。
个性化学习路径
通常，忙碌的员工发现自己在工作日几乎没有时间专注于培训项目。你可以通过在线培训计划，让这些员工遵循个性化的学习路径，从而赋予他们权力。
员工可以选择相关的模块和培训活动，以弥补他们的知识差距。
学习者注意力范围的缩小，对流动劳动力的需求，以及对即时学习的需求，都导致了“即时学习”的流行microlearning．公司需要对员工进行培训，这是有效工作的必要条件。对学习者动机的积极影响反过来又有助于提高生产力。
大多数企业员工将培训和发展视为额外福利，原因如下:
- 把工作做得更好
- 使自己有资格获得晋升
- 去寻找新的机会
一些组织对培训项目的实施持谨慎态度，因为他们担心员工可能随时换工作。对于组织来说，投资在线培训项目吸引并留住最优秀的人才是有意义的。
在线培训是为您提供个人和专业增长的。您的组织是否设法促进培训员工保留？如果是，分享您的想法，并激励他人。
