这制造业虽然世界上最大的行业之一，但有一群没有高水平的技术教育人口。员工营业额相当高。该行业需要不断设计，开发和分发安全指南和SOP适用于商店，物流和存储。关键是采取培训和发展战略，用于培训不熟练的员工。改进的技能可以推动组织前进，也使员工能够向前迈进。
通过适当的培训，将促进制造商的生产力，员工营业额减少，填补人才差距。这个博客谈到了五个在线培训趋势这对制造业工作非常好。
1.微放工
今天的学习者的注意力有限。坐在冗长的课堂课程不可行。但是，考虑到工人所需的各种培训计划，微放工是一个很好的解决方案。工人使用复杂的机器来理解。微放工产生即时结果，与不断变化的行业标准完全一致。微型学习也是预算友好的，使其成为培训的实用选择。微型工程最适合以下类型的培训计划：
- 急救训练
- 基本OSHA培训
- 工业安全培训
- 多样性培训
- 性骚扰培训
- 训练以防止暴力
- 良好的制造实践
- 供应链管理
- 制造工艺和质量标准
2。协同学习
这协同学习想法是一种深刻的智能方法，如这种技术，学习者通过学习程序以及通过与对等的连接来学习;学习者部分或不经常负责彼此的进展。协作学习可以在线或在线进行。共享从事该过程的学习者的相互想法，技能和经验。通过协作学习，员工正在参与学习和工作同时。它们更加密切，积极参与他们的知识和技能，这成为保留所学到的最大因素。例如，小辈机器运营商可以通过讨论论坛容易地了解高级运营商澄清的机器技术的疑虑。
3.基于视频的学习
学习最重要的一个方面之一是信息交流。在被动学习环境中，它是一种单向事件。然而，需要捕捉学习者的注意力是至关重要的。视频有可能将学习经验转化为积极的知识交流。使用用于制造员工的视频可以将视觉元素注入教学复杂概念。视频是使用培训手册的替代方案，其中包含黑色印刷品在白皮书上。例如，培训员工的安全性，通过视频说明是一个好主意。它将帮助学习者了解危险。
4.游戏化
“一切都是工作，没有比赛让杰克成为一个沉闷的男孩。”
事实是员工更加富有成效。应用游戏机制在制造业培训员工的概念有益。它提供了增强的学习体验和提高生产力。Siemens AG，德国集团公司，部署Plantsville，一个基于工厂的游戏平台展示产品，工业和基础设施解决方案。在线游戏模拟了植物经理的经验 - 挑战性球员，以提高西门子工业厂的生产力，可持续性和整体健康。当雇用正确时，游戏处理在激励员工方面取得了成功，在团队中创造了健康的竞争和有趣的工作环境。
5.基于模拟的学习
模拟为学习者提供替代现实世界体验，使他们积极参与工作。多元化的制造业要求员工永久地履行现有技能或学习新技能。有时如此，电子学习中的模拟有助于建立一个虚拟环境，学习者可以在无风险环境中行使这些技能。制造业中的大多数过程都是自动化的，并且必须在培训中复制相同的过程。
例如，在制造工厂时，当需要培训技术人员的操作，让新的员工处理它是风险的。在这种情况下，模拟复制了操作机器的步骤，并且还允许用户练习操作所需的步骤。这可以节省时间并彻底降低培训成本。
鉴于制造业无情地发展，培训的需求是不变的。利用这些员工培训趋势将确保学习有效地提供预期的成果，长期以来。
