5个性化千禧年船上程序的优点

该博客旨在培训经理,突出了个性化千禧一代船上计划的优势。

5个性化在线的令人惊叹的优势在线训练[信息图]

扎克,28岁的孩子走进了他的新工作场所,都很兴奋地开始他的新工作。在初步的新租用方向完成后,他必须从公司的在线千禧年船上方案开始。他被要求注册课程并选择他的学习偏好。与读取文本相比,Zack更喜欢聆听音频。当在线奴役计划中的欢迎信息以名称发言时,他很惊喜。他还喜欢,千禧一代的船上程序有很多音频剪辑和播客在商店里的播客。

此方案是千禧一代onboarding程序中的个性化的简单示例。

关注学习者的偏好实际上可以帮助促进培训计划很有趣。阅读您在组织中遵循个性化千禧一代的船舶船上课程中可以实现的更多信息。

1。留下千禧一代

第一印象很重要!在船上开始千禧一代的工作要约。现在创建的印象可以影响组织中的千禧年的任期。所以早期抓住它们。您可以使用微型工程模块创建个性化。

例如,如果千禧年A和B是预计加入不同部门财务和销售的新员工,想象他们在收到各自部门负责人或职能管理人员中包括欢迎信息的拍摄视频时,他们会想象他们的兴奋。这是个性化千禧一代的过程中的一种方式,它肯定会留下深刻印象。很容易更新拍摄过程,这意味着千禧一代的个性化信息可以在飞行中包含。

2。驾驶千禧一代的订婚

个性化千禧年的船上计划可以推动员工参与。千禧一代可能有不同的学习方式,如听觉,视觉和运动。千禧一代船上程序中的个性化找到了解决不同学习者风格的需求的方法。例如,当您在公司历史上教育新员工时,您可以包括交互式电子学习时间表以及音频播客。在这两种情况下所涵盖的信息是相同的,但新租用是选择以他想要的格式了解公司历史的选择。这反过来了学习者参与

3。提供替代学习路径

假设您是通过公司历史,价值观,特派团和服务的基本船上培训,现在是时候赋予该部门有关的特定培训,千禧一代被雇用。

让我们说你有一群千禧一代加入销售团队。您的船上计划包括基本培训以及先进的销售技能。有一些新的雇员在领域是完全新的,而其他人有几年的经验。拥有一定程度的工作经验的千禧一代,不想花时间经历销售技能的基础知识。他们宁愿参加培训先进的销售技能。通常,新员工必须经过培训,这是不必要的,这可以消除它们。

您可以个性化船上的程序,并提供新员工,如果他们清除了良好分数的预评估,可以跳过基本销售技能培训的机会。如果学习者无论如何都要经历基本的销售技能,请给他们机会这样做。让新雇用决定学习路径。

4.传播“拉力”学习模型

在线千禧年的船上计划使新员工可以在规定的截止日期内以自己的速度学习。而不是推动新的员工在线船上,使得船上流程足够有趣,以便学习者朝着它绘制。个性化船上程序可以帮助传播学习的拉动模型。当内容对其工作角色个性化时,谁不想通过在线上网,并选择选择学习路径?拉动学习是学习者,学习者可以控制学习体验。

5。提供个性化反馈

一个月进入船上计划,千禧一代在工作场所的角色预期上有更好的清晰度。您可以让他们在船上过程中赋予授予的部门特定培训后评估。千禧一代需要反馈让他们有动力保持在学习路径。此反馈可以根据学习者在评估中的表现进行个性化。如果新雇用不好,请提供建设性的反馈,并包括对主题解释的链接。您可以使用更多示例补充培训内容,以更好地了解培训内容。

这是关于我们开始思考个性化千禧一代的船上计划,以帮助学习者与学习经历相关联。

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