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5事实你老板应该知道快速电子学习

T级里向老板解释为什么贵组织需要快速电子学习

let us help you. 让我们帮助你关于快速电子学习有许多错误和神话,让我们为您解码这些并列出5件你应该告诉你老板有关快速电子学习的事情

开工不折中质量和指令设计

常见的神话是,实现短时性、有效性和质量并举是一项困难任务。快速电子学习可能在质量上妥协,同时实现另外两个快速电子学习不损质量,因为它基于强健指令设计原理.

二叉对需要独创性

快速电子学习从窗口中推出创造力的常见错误概念快速电子学习可能不使用所有花式和花式,但并不缺少创造力创建短期课程并裁剪开发时间并不意味着课程不能创新

启动课程不表示增加不必要的闪存器和铃声,而使用新时代学习策略则使课程参与并产生创造性,快速电子学习大有可为。假想案例研究加法化连环画是多元素中的几大元素 使课程投入和创造,快速电子学习很好地使用

浏览WebNar录制探索教程设计师最佳做法以从快速电子学习中获取最大值

3级有效使用写工具

写工具是重要部分快速学习开发进程 。写作工具提供特征,如图形、内置模板、存储图像、动画、仿真交互性等类快速电子学习很好地利用可复用模板使用正确使用时可节省大量时间和精力而不重复使用写作工具的这些特征帮助开发创意设计并易于互动

4级减时开发

这是一种常见错误理解,但同时也属实快速电子学习的确需要较少时间和成本开发,然而这是一种错误概念,即所有课程都需更少时间和成本对开发快速电子学习课程时所涉时间和费用取决于课程交互性水平

需要最小交互性课程,则需要时间和成本效益,但同时,如果需要高度交互性课程,费用相对更高并需要更多时间视培训需求而定 课程可整理高效型预知预算和时间学习目标.组织周全计划周密电子学习课程开发决不会令你失望

5级保存中小企业时间

对事实如此中小企业已经有很多盘点, 取点子会提高它们的效率和效力快速电子学习不完全消除中小企业,但它有效利用了它们的时间和专门知识。快速电子学习课程使用ILT素材、遗留课程、PPT甲板等现有内容制作课堂内容通常耗时长,所有内容都可能不切相关转换为电子学习中小企业帮助审查可用内容并判定最终内容数据库还帮助评估漏洞并相应更新内容

初始开发阶段,您可以从中小企业获取相关信息,然后仅按需参与以这种方式你可按时间和方便度调度省省时间

10大技巧保存中小企业时间

并让老板知道

快速电子学习远非美化PPT甲板快速电子学习是一种有效方法,主要侧重于学习结果和目标在这个动态学习开发世界里 快速电子学习可能是你通向求解之道抓取eBook汇总电子学习开发能多快帮助培训管理员创建成功课程

编辑注解:该文章原创于2022年8月发布并更新全面性

快速电子学习和4R-企业培训Must-Haves