快速电子学习:培训经理成功实施的5个技巧

一个作为培训经理，你们所有人都很自然地承受着产生积极结果的压力，当你不得不考虑现代学习者的各种学习偏好时，这就变得更具挑战性了。快速在线学习可以帮助您在有限的预算和紧迫的期限内快速推出引人入胜、互动和以学习者为中心的在线学习课程。本博客将提供一些技巧和最佳实践，帮助您成功、无缝地为企业培训课程实施快速在线学习。

有效实施快速在线学习面临的问题?

这些建议可能会帮助你

在开始开发流程之前评估你的培训需求
比起基于桌面的工具，更喜欢基于云的快速创作工具
外包快速的电子学习开发来节省时间和金钱
确保你有一个敏捷的项目管理过程来简化项目进度

为什么是快速在线学习而不是传统在线学习?

快速在线学习只关注“需要知道”的信息，同时消除不必要的花哨，确保课程遵循成人学习原则，并有效地为现代学习者策划。这里有三个例子，快速在线学习可以优于传统的在线学习

当你想设计复习课程时-假设你已经有一个特定主题的传统在线学习课程，但它太长了，所以你可以创建一个microlearning课程使用快速的电子学习创作工具，并与所有员工分享，以便快速修改主要培训课程。这无疑提高了学习者的知识记忆，使培训更具影响力。
当你想开发一门保质期很短的课程时例如，公司的政策每年都在变化，员工必须掌握这些政策。快速在线学习可以有效地用于设计这类保质期很短且需要不时更新的课程。
当你有预算和时间限制的时候-这可能是快速电子学习比传统电子学习更有优势的最重要原因，因为它利用了快速创作工具的力量，在不影响质量的情况下快速设计电子学习，使一切都在预算范围内，并在截止日期前交付。

探索快速在线学习如何赢得与时间的赛跑。

培训经理的4个快速在线学习实施技巧

1.在开始开发流程之前评估你的培训需求

当您正在实施快速在线学习时，建议您评估您的培训需求并开始相应的培训。利用创作工具和其他现代技术的力量来进行正确的开发。这里有一些事情或解决方案快速的网络学习我能帮你-

课堂到在线学习的转换:当你手头有培训内容时，快速在线学习非常有用，因为它可以被重新利用，通过增强的交互和视觉设计快速创建引人入胜的在线学习课程。现有的课堂培训资产，如手册、指南、pdf、ppt和视频讲座，可以在确定一定的教学设计后有效地编辑和整合到课程中。
HTML5转换的遗产:很有可能你没有独立的资产，而是独立的遗产课程，按照现代学习标准，这些课程并不那么可行。快速电子学习可以利用各种现代创作工具的功能将这些传统课程转换成HTML5在进行转换过程时，可以更新格式和内容、交互性和多媒体资产，以使课程具有响应性，从而提高课程的实用性
网络学习翻译:当你要为全球受众服务时，快速在线学习可以帮助你。你可以以一种相对简单的方式翻译快速电子学习课程，因为快速电子学习创作工具允许简单的更新，并且它们具有内置的人工智能翻译工具，使事情更加简化。

2.优先选择基于云的快速创作工具，而不是基于桌面的工具

然而，我已经提到了为什么创作工具是快速电子学习设计和开发的核心，选择适合您的学习目标和培训需求的创作工具总是很重要的。现代快速创作工具附带高级功能，如内置的可编辑模板，各种多媒体资产，第三方软件集成，交互性，屏幕播放，评论等。所有这些特性都可以帮助组织在相当大的范围内减少开发工作和时间，提高培训的投资回报率。

有各种类型的创作工具，主要有两种类型;基于云的(isspring、illuidat和dominKnow)和基于桌面的(Adobe Captivate、伶俐故事线360和Lectora Inspire)。当您有来自全球的团队成员从事同一个项目时，基于云的创作工具非常有用，而当只有本地团队分别从事不同的项目时，基于桌面的工具可能是最佳选择。如今，工作人员大多是全球化的，因此基于云的创作工具比基于桌面的创作工具更受欢迎，因为它们使这些课程的存储、共享和审查过程更容易、更高效，有助于更快地推出课程。

3.外包快速的电子学习开发来节省时间和金钱

很有可能，您的内部学习与发展团队可能没有设计快速电子学习课程所需的专业知识，或者可能在其他工作中被证明是忙碌的。因此，建议外包快速电子教学设计和开发到外部供应商，以便您可以在您的预算和指定的截止日期内获得高质量的课程。在外包之前，应该检查外部供应商的专业知识以及其他安全措施，以便选择正确的供应商，并立即完成工作。这将帮助您专注于其他业务优先事项，而您所选择的供应商正忙于开发精心策划的交互式和引人入胜的快速电子学习课程。

4.确保你有一个敏捷的项目管理过程来简化项目进度

就像任何其他项目一样，在开始开发流程之前，创建一个列表，说明所有相关团队成员的角色和职责，以创建无错误的快速电子学习课程。虽然建议将项目外包，但只有当你没有一个内部称职的团队时才会这样做。但如果情况并非如此，而你选择了内部开发，那么拥有一个包括所有关键利益相关者的项目跟踪器是一个最佳实践。您可以为他们分配明确的角色和职责，以便每个人都能更容易地进行适当的协作，并确保课程开发顺利进行。