R快速电子学习是开发需要快速推出或需要频繁更新或保质期较短的电子学习模块的最广泛使用的方法之一。例如,快速在线学习是开发有关政策的学习课程的理想选择。政策的频繁更新和变化意味着开发的课程需要频繁更新,这一问题可以通过快速的电子学习来解决。
从重用现有的电子学习模块或传统的教师指导培训(ILT)内容,到使用快速电子学习创作工具创建课程,快速的网络学习遵循一定的技巧可以更快地完成工作。
让它更好的是,快速电子学习已经立足于强大的教学设计原则。因此,它不仅更快,而且更有效率……
考虑到所有这些特点,快速电子学习可以被认可为企业电子学习发展的最佳方式之一。但是为了确保方法的成功,知道正确的开始步骤是至关重要的。
想知道如何开始快速在线学习?
遵循以下四个准备步骤:
- 设定现实可行的目标
- 确保id和中小企业之间的合作
- 收集所需的工具和资源
- 合理分配职责
本文将为您提供清单,以帮助您迈出正确的一步
4点清单,让你开始快速的电子学习
1.设定现实可行的目标
在处理新事物时,你应该遵循的第一步是知道如何进一步进行。你可能知道从哪里开始,但要使计划成功,你还应该知道从哪里开始。这也代表了快速在线学习。为了做出这个在线培训成功的发展方法,你必须设定清晰的,现实的,可实现的目标,帮助你保持专注。
设立明确的目标有助于确定你是否走在正确的道路上,也有助于团队更多地了解他们的责任和对他们的期望。
2.确保id和中小企业之间的合作
电子教育快速发展的成功依赖于教学设计(ID)的原则。教学设计师的责任是开发整个在线培训模块,使它们更相关,更吸引人,以保持学习者接受所提供的培训。他们还负责确保课程和课程设置与既定的学习目标相一致;选择最佳的ID策略,也用于设计电子学习评估。
虽然id的作用在过程中非常关键,但主题专家(sme)在过程中的作用不可忽视。快速电子学习发展所需的内容来自传统课程或现有的ILT材料,这些资源由中小企业提供。他们的职责是确保课程没有过时的内容或知识缺口。此外,中小企业还负责审查故事板、原型以及最终的电子学习课程,并提供必要的反馈。
由此可以看出,id和sme对整个过程都非常重要,为了完成工作,它们之间必须进行适当的协调。因此,在开始快速在线学习时,请确保id和中小企业之间有适当的协作和沟通。
3.收集所需的工具和资源
创作工具为电子学习开发过程增加了“快速”。由于它们易于使用,对技术专业知识的要求很少,以及内置的交互式元素和模板,创作工具带来了几个功能,可以快速地制作出有影响力和吸引人的电子学习模块。
为了开始快速的在线学习发展,你必须确保你选择了正确的电子学习创作工具根据您的培训需求和要求。
4.合理分配职责
在快速发展的过程中,选择合适的团队成员也是一个非常重要的任务。虽然这不是一个非常耗时的过程,但它确实需要人力资源来承担不同的职能,如设计、电子教学开发和质量保证。这些资源必须有足够的能力来处理分配给他们的任务和责任,这样就没有进一步的问题了。
请记住,在整个过程中,您将需要id, sme和电子学习开发人员。而且,这些资源必须协同工作。考虑到这一点,你还必须聘请一个足够高效的项目经理来监督他们的工作,并且没有违规行为发生。
结束
现在你已经有了开始快速发展电子学习的四个必须遵循的步骤,你可以保证有一个良好的开端。然而,仍有一些组织对快速在线学习有一定的担忧。其中一个原因可能是缺乏开发所需的资源和内部能力。
在这种情况下,我们建议组织选择快速电子学习服务外包合作伙伴的服务。雇佣一个在线学习外包合作伙伴将有助于确保在推测的时间内有效地最终输出。
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