一个您正在寻找一种快速有效的方法来开发有效的电子学习课程吗?如果是这样,你可能听说过快速在线学习的概念。这是一种流行的电子学习开发方法,专注于快速有效地创建电子学习课程。然而,任何新概念都伴随着神话和误解,快速在线学习也不例外。尽管它很受欢迎,但围绕快速在线学习的一些问题可能会导致混乱和错误信息。这篇博客将帮助你探索其中的一些神话和误解,并消除它们。那么,当谈到快速在线学习时,你准备好区分事实和虚构了吗?
您是否刚开始将快速在线学习应用于企业培训?
那么你一定会经常遇到这5个常见的神话
- 它的质量很低
- 这只是基础训练
- 这是发展的捷径
- 它是客观的
- 它只适用于小型组织
继续读下去,揭穿这些神话,区分事实和虚构。
关于快速在线学习的5个常见神话:被揭穿!
误解1:快速在线学习的质量很低
关于快速在线学习最常见的误解之一是它的质量很低。这种误解通常来自于速度等于质量差的假设。然而,如果开发得当,快速在线学习可以产生高质量的课程。
创建高质量快速在线学习课程的关键在于专注于教学设计原则,使用支持多媒体元素的快速电子学习创作工具,并投资于高质量的图形和动画。例如,组织可以使用快速创作工具,如清晰的故事线或Adobe Captivate来创建交互式和引人入胜的电子学习课程。此外,聘请学科专家进行全面的测试和评估也有助于确保课程的质量。
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误解2:快速在线学习只适用于基础训练
另一个关于快速的网络学习它只适用于基础训练或简单的题目。然而,快速在线学习可以用于广泛的培训项目,从合规培训到技术技能培训。成功地使用快速电子学习进行更复杂的培训的关键是要有坚实的教学设计基础,并仔细考虑学习目标和受众的需求。通过花时间有效地计划和设计课程,快速在线学习可以成为即使是最复杂的培训项目的有效工具。
例如,一个组织可以使用快速电子学习来培训员工使用复杂的软件应用程序,方法是开发交互式模拟,让学习者在安全和可控的环境中练习和应用他们的技能。他们还可以使用快速在线学习来提供领导力发展培训,方法是创建基于场景的课程,让学习者在现实环境中练习决策和解决问题的技能。
误解3:快速在线学习是发展的捷径
关于快速在线学习的另一个误解是,它是发展的捷径。这种想法源于这样一种假设,即快速在线学习允许快速开发,而不需要规划或设计。然而,有效的快速电子学习开发需要仔细的规划、设计和测试。快速电子学习创作工具和方法旨在加快开发过程,但它们仍然需要仔细关注教学设计原则和培训需求。
为了反驳这一误区,你可以通过遵循教学设计流程、进行需求分析和制定详细的项目计划,采取深思熟虑的战略方法来快速发展电子学习。例如,传统的电子学习开发使用分析、设计、开发、实施、评估而快速电子学习更倾向于SAM(逐次逼近模型),以确保电子学习课程的快速开发,重点关注学习者的需求和培训目标。您还可以制定详细的项目计划,概述课程的时间表、预算和可交付成果,并简化整个过程。
误解4:快速在线学习没有人情味
关于快速在线学习的另一个误区是,它没有人情味。这一误区表明,快速在线学习是一种冷冰冰的、没有人情味的培训方式,而且它缺乏课堂教学或一对一指导等传统培训方法所具有的亲切感。然而,事实未必如此。快速在线学习可以像其他培训方法一样个性化,如果不是更多的话,这取决于设计和实施。要反驳这一误区,我们必须认识到,快速在线学习可以通过多种方式实现个性化。
个性化快速在线学习的一种方法是使用音频和视频等多媒体元素,并结合互动元素,如测验、模拟和基于场景的学习。这些元素使学习者能够在一个安全和可控的环境中练习和应用他们的技能,这可以帮助他们保留信息并将其应用于现实世界的情况。此外,快速在线学习可以个性化,允许学习者自我调整课程进度。通过为学习者提供选择学习节奏的能力,他们可以在对他们来说更难的概念上花更多的时间,并更快地通过更简单的概念。
最后,快速在线学习可以通过融入社交学习元素,如论坛或现场网络研讨会,实现个性化。这些元素允许学习者与他们的同伴和教师联系,提出问题,分享经验,这有助于创建一个更具协作性的和个性化学习体验.
误解5:快速在线学习只适合小公司
最后,关于快速在线学习的一个常见误区是,它只适合小型组织或资源有限的组织。这种误解源于人们认为快速在线学习是一种低成本的培训开发解决方案。
然而,各种规模和预算的组织都可以有效地使用快速在线学习。快速的电子学习创作工具设计灵活,可扩展,允许开发大规模的培训计划。此外,与传统的培训方法(如课堂培训或虚拟教师指导的培训)相比,快速在线学习是一种具有成本效益的解决方案。
例如,一家大型跨国公司可以使用快速电子学习为不同地区和时区的数千名员工提供合规培训。他们还可以使用快速的在线学习,定期为员工提供持续的职业发展培训,而不管他们身在何处。快速在线学习使组织能够创建高质量的培训计划,以满足学习者的需求,无论其规模或预算如何。
分开的想法!
综上所述,围绕快速在线学习存在着一些神话和误解。然而,通过了解这些神话和误解,并采取深思熟虑和战略的方法来快速发展电子学习,组织可以开发高质量、有效的培训计划,以满足学习者的需求。如果你仍然不相信上面所说的事实,你可以看看这本电子书,了解更多关于快速电子学习的知识,以及教学设计师需要遵循的一些最佳实践,以达到最佳效果。