零售店专门从事食品和饮料的巨额利润在上次财政年度,并希望扩大其在整个城市的业务。但是,新的业务网点来到新的员工,他们必须了解其现有客户和交易流程。他们还必须学习/知道出口销售和最新食品的项目。与任何其他业务一样,扩展导致培训需求。
现在,这是问题。他们有一个非常强大的内部电子学习设计团队,但缺乏开发这种大型课件的专业知识。他们在做什么?
外包电子学习开发。想知道桌子会带来什么好处?阅读。
1.降低开发成本
最好将您的电子学习培训外包,而不是昂贵的内部开发人员/开发团队。通过这样做,您不仅雇用劳动力专业人员,而且还可以单独削减不断收购和升级技术的费用所需的资源。
除此之外,当您在各种时间轴上传播多个项目时,您可以以较低的价格在流水线上有更多课程。
“如果你剥夺外包和你的竞争对手没有,你就会让自己摆脱营业。“
- 李宽耀
2.带来专业专业知识的深度:
就像我之前提到的那样,当您雇用专门从事电子学习项目的供应商时,您可以利用他们的技能集和知识。一位电子学习供应商一次与众多客户一起使用。您可以访问他们的案例研究,并研究他们的客户在他们的经验深处“资本化”。
您可以访问可能与大品牌合作的专家的建议。如果他们在类似于您的项目上工作,他们将能够为您提供有关如何提高课件功能的宝贵建议。
笔记:当您出发外包时,请确保供应商在学习和专业知识中具有复杂的背景,以了解学习设计原则。
3.减少项目风险:
您的电子学习培训的开发过程由管理文档的高度专业供应商(如纸张,故事板,项目计划)以及原型(Alpha和Beta版本)的交付策略,并密切合作,直到项目完成。
如果您希望对必须如何处理项目更加谨慎,只要您的项目足够大,您总是可以将其分发给多个供应商。
4.使跨时区的工作能够方便:
如果您雇用外包电子学习的供应商属于不同的时区,则它使您既可以灵活地对课程进行更改而不会随时浪费。
例如,您可以向供应商提供有关您一天结束的项目的反馈,并希望他们在第二天回到工作时进行更改。这大大减少了开发时间表,并导致任何延误无关紧要。
外包的决定是您的电子学习发展是一个战略决策,并且在考虑到某些因素之后应该采取的战略决定:
- 使用创作工具的专业知识
- 可以提供有价值投入的内部教学设计师的可用性
- 学习和设计熟练
将电子学习的发展外包在经济上很有意义;如果操作正确,它可以为你的训练带来丰富的价值。但关键的部分是了解组织的需求是什么,并根据这些需求做出正确的选择。