员工扩充可如何改变L&D团队性能?准备探索角色和任务读查
S级arah是一个老练企业LD为全球技术巨头工作组织正在大产品发布成功创业取决于员工队伍能快速适应新技术Sarah知道她需要提高团队技能,但她也意识到传统招聘过程耗时过长解决之道员工扩充和如何实现
在L&D领域,工作人员扩增可帮助填补专门知识或能力空白
这种办法提供若干长处,包括:
- 获取专业技能和知识
- 高效资源管理
- 减少行政负担
- 灵活性和成本优化
读到发现
员工扩充:什么和为什么
员工扩充业务策略需要雇用临时资源补充或扩充特定项目或时间段的现有员工通过使用策略,你可以快速提升或下降团队规模和技巧,无需长期投入资源可按小时、季度或逐年计费,这样你不必担心传统雇用的间接费问题。
员工扩充和L&D
员工扩增可增强L&D有效性:
想象一下你有一个重要的训练程序 上来,但内部指令设计团队已被占用工作人员扩增光照可引入经验丰富的设计师并拥有创造有效学习经验的专门知识保证您的项目按部就班并交付结果
有几个L&D角色可以扩充
- 指令设计师这些专业人员精通各种指令设计模型电子学习策略和行业知识帮助编译自定义学习内容
- 可视化设计师可视化设计师集中提高外观参战学习素材精通图形设计、多媒体和用户经验设计,确保在线培训内容有视觉吸引力并产生效果
- 写工具专家 :员工扩充向精通使用电子学习写法工具的专业人员提供访问权限,如Adotiapti精简内容开发并优化这些工具的效率
- LMS学习管理系统团队对使用学习管理系统的组织而言,增强LMS团队将大有裨益这些专家处理LMS管理、定制和集成,确保系统运行顺畅并符合培训目标
QQ立即下载:L&D团队从员工扩充中得益地图绘制
可能你现在想知道这些扩充员工带到表里讨论角色与职责
辅助人员作用与职责
开工填补技巧空白扩充员工扩展L&D团队,向团队提供指令设计、电子学习开发、图形设计或LMS系统行政方面
二叉基于项目支持扩充后的工作人员提供短期或项目专用支持基于您的需要,外部员工组成专家团队引导和协助您的L&D团队教学设计师、内容开发师或LMS专家满足项目的具体需求
3级知识传递外部专家常为您的L&D团队提供宝贵的知识和最佳做法帮助促进技能开发与知识分享,向内部团队成员传递技能、经验与产业洞见
4级快速响应 :外部团队加入后,您可以快速响应变化培训需求或意外挑战
5级风险缓解:员工扩增帮助你减轻内部有限知识相关风险通过带入经证明有轨迹的专业人员,降低培训开发项目出错或次优结果的可能性
6级聚焦核心函数 :通过外包某些L&D函数扩充员工,内部L&D团队可以专注于核心职责,包括战略规划、课程设计、评价以及其他需要深入了解组织的任务
包装式
快速步进企业学习开发世界中,先行曲线至关重要员工扩充是一种秘密武器,使L&D领导者能够适应变化并蓬勃发展利用员工扩增能力可改变您的L&D工作,帮助创建参与有效学习经验,使员工队伍在不断发展的商业领域保持竞争力
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