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如何创建高效果员工培训开发程序

新世界快速变化 组织成功取决于自身适应和创新能力核心是什么 适应和创新嗯,这是你的雇员通过高效果训练方案投资于他们的生长开发并不仅仅是一种良好做法,而且是贵公司生存和成长的基本要素。

高效果训练课程不仅保持团队参与,还帮助业务蓬勃发展并探索建立有效结果驱动训练课程的步骤

保留笔纸实用性下潜

步骤创建高效果员工培训开发

评估培训需求

设计成功培训计划的第一步是评估贵组织培训需求识别这些需求会为您的训练程序打基础起始点为识别学习漏洞、理解组织目标、关键技能以实现这些目标等

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理解目标旁听

了解学习者在创建高影响力员工培训开发程序方面发挥着不可或缺的作用允许你以成功方式满足他们的需要,从而提高培训效果

设置清除目标

确定需求后 即应设定清晰学习目标SMART公式定义学习目标

SMART目标

除上述方面外,确保目标匹配业务目标.举例说,员工培训开发方案的目的可能是提高客户服务技能,并在3个月内提高30%客户满意度评分

选择右侧训练法

右培训法可生成或破解员工培训开发程序的影响基于学习目标与目标对象,您可选择电子学习、课堂培训或混合学习.

况且,如果学习者大都上工并忙工时表, 也必须考虑无障碍和弹性方面。面向这些学习者,你可以利用移动学习微学习等类培训将使他们能够方便地参加培训课程,从而提高效率和效果。

自定义您的培训

并非所有学习者都是一样的提供同类型训练并不真正符合最大利益为确保高效果,你应定制电子学习程序以满足学习者的独特需要和学习风格

可尝试不同方法像电子学习人际训练或混合学习在线学习中,你可整合各种互动和多媒体资产,以迎合各类学习者并实现最大效果

查下图了解可在线培训模块使用的一些常用多媒体资产

多媒体资产

启动您的员工

学习者约定关键培训程序成功保证学习过程畅销交互性可使用指令设计策略如演练、假想学习、讲故事等外加案例研究和实境实例使培训内容更容易相联学习者也可以通过鼓励问题和讨论促进交互学习

提供持续支持

学习是一个持续过程正式培训结束,但学习者继续在不同工作领域应用所学知识并学习之有时,他们可能遇到问题实施概念或与之有关的其他方面

在这种情况下,提供持续支持和资源加强学习是确保高效员工培训开发的伟大方式支持形式可以是访问在线资源、后续讲习班或定期向导师或监督员报到

利用最新技术

从确保无障碍接触到速度, 员工培训开发中没有任何方面 被技术置之不理学习使用技术实现最大效果至关紧要可使用最新工具和技术创建沉浸式学习者核心培训模块

你可以试一试增强现实和虚拟现实技术向学习者提供实践培训经验,提高学习和保留结果并可以将技术输入培训程序,使其无障碍高效学习管理系统是一项巨大的投资,帮助你跟踪学习者进度,提供内容存储库,向员工提供内容,无论员工身在何处或何时需要时提供内容

取下视频了解学习管理系统的意义

度量评价

为确保高效果员工培训开发程序,定期评估您的培训程序的有效性非常重要收集学习者反馈并跟踪性能提高基于分析,您可相应修改培训内容

求同存异

创建高效果员工培训开发程序不仅仅是L&D专业待办项目列表的复选框战略投资 未来您的雇员和组织并授权员工驱动公司前行指令设计策略是创建影响大、高质量员工培训开发程序的核心查下手势指南

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