开发电子学习课程绝不是一件容易的事情。这种数字化学习方法必须吸引学习者的注意力，与他们互动，给他们一点娱乐，同时传授有用的商业知识和技能，而不需要教师的在场。这意味着，仅仅把课堂学习内容和发布PowerPoint幻灯片作为电子学习课程是不够的。电子学习课程要复杂得多。
一个好的电子学习课程包括适当的分块内容、多媒体元素、互动机制、引人入胜的学习方法，所有这些都包含在经过试验和测试的教学设计方法中。不仅如此，课程的外观和感觉也需要量身定制，以适合你的目标受众和学习目标。不用说，开发电子学习是一项需要来自不同领域的专家的任务，比如教学设计师、视觉设计师、创作工具和多媒体专家。
这就是为什么许多组织选择雇佣一个电子学习供应商来进行他们的课程开发，而不是在内部管理一个强大的、多样化的团队。然而，如果外包方式不当，外包也不会给你带来任何好处。
让我们探讨一些你可以应用的技巧选择一个电子学习供应商：
1.查看全职在线学习开发人员
对于市场上的许多电子学习供应商来说，开发课程只是他们业务的一小部分。作为一个需要为员工提供高质量培训的组织，应该避免兼职的电子学习开发人员。自开发电子学习课程它不是供应商业务的核心，当然也不会得到他们的全部关注。
这也会导致与团队的不一致，因为人们可能总是在为公司做其他事情。一定要选择能够给予你全部关注和专业知识的供应商，不要犹豫。良好的培训和发展背景将是一个额外的优势。
2.检查过去的工作
每当你雇佣一个新员工，你总是看他们的简介和以前的经验。为电子学习供应商，他们过去的工作经历就是简历。对他们之前的项目做一个案例研究，如果可能的话和其他客户谈谈，如果你能得到一个演示，那将非常有帮助。这将使您对供应商创建难忘的、有效的电子学习课程的能力有一个确切的概念。通过查看过去的表现，你甚至可以知道他们是否适合为你的行业创建课程，因为你会知道他们是否意识到一个行业的各种合规问题。
3.了解工作流程
开发一个完整的电子学习程序可能是一个漫长而乏味的过程。这就是为什么你的供应商必须有一个过程，在这个过程中，开发的持续时间和努力不再成为质量的障碍。与那些拥有精简的开发流程、沟通工作流程和强大的项目管理的供应商合作。
它们应该有足够的讨论、审查和修订的空间，发生在开发过程的各个阶段。他们的工作方式和流程会让你对时间表有一个明确的概念，同时避免不必要的延误和返工。
4.知道团队
最终，供应商的员工会开发你的课程。这就是为什么你应该试着去了解将要接手你的项目的团队。检查他们的资历和过去的项目，了解他们能提供什么样的工作。这样做可能看起来很困难或尴尬，但事实并非如此。
像一顿非正式的晚餐这样简单的事情可以让你深刻了解团队的优势和劣势。如果你们在地理上分开了，试着每周打电话讨论这个项目。电子学习供应商有一个专门的项目经理，他将是您的单一联系人，这将为您的项目带来极大的稳定性。
5.明确的货币方面
在所有的分析、陈述和推测之后，你应该考虑金钱方面的东西。由于成本和预算差异很大，它通常会成为交易的破坏者。这就是为什么你应该在与新供应商的讨论中尽早讨论货币方面的原因。
清楚地说明您希望从供应商那里得到的所有服务。如果你需要一个学习管理系统来管理你的课程，或者其他技术需求，在报价中包括它们，以避免任何不愉快的惊喜。
如果你已经决定将电子学习开发过程外包，确保你用正确的方式去做。与合适的开发供应商合作，为您的学习者提供具有教育性的、声音的、视觉上吸引人的课程。
