W又一年即将结束，是时候用感恩节来标志节日季节的开始了!这一次，我要代表整个CommLab印度家族，感谢整个公司的人力资源和发展社区，感谢他们在近年来最困难的一年里表现出的惊人的韧性。
2020年是如此的悲剧性的怪异，它将在未来的许多年里被记住。与新型冠状病毒肺炎从健康法规、经济困境到社会政治问题，它影响到各行各业，似乎没有什么值得感谢的。在隔离和保持社交距离的时候，你既不能和你的家人一起旅行，也不能和你的朋友聚在一起，即使是那些在同一个城市的朋友，感恩节还能有什么样的庆祝呢?
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但是，也许我们今年遭受的痛苦和挣扎已经够多了。也许是时候找到一线希望了。还有什么比这更好的时间来放下所有的负面情绪，向所有在这段困难时期支持过我们的人表达感激呢?
感谢公司的人力资源和发展
今年标志着一个奇怪的里程碑公司的时代．尽管它在一开始具有破坏性(3月份，当时几乎是全球封锁)，但我相信L&D是一个真正勇敢地面对风暴，并在风暴结束时微笑着走出来的行业。当社交距离使各种形式的面对面课堂培训成为不可能时，我们经历了一场长期的艰苦战斗。突然之间，所有的组织，无论大小，都不得不寻找虚拟培训的替代方案。这给公司的L&D带来了巨大的压力，我相信他们真的应该得到衷心的感谢。
1.教学设计人员和开发人员
教学设计师和开发人员一直是负责为我们的学习者创造迷人和有效的学习体验的无形工作者。今年，他们真的对危机做出了回应，并加大了努力，让我们的学生的生活更轻松一些。从创造移动学习课程为远程学习，计划微学习性能支持，以建立学习解决方案网络学习快速发展在美国，教学设计师和开发人员已经做到了这一切。尽管他们长时间地工作，做着所有艰苦的工作，但在通过培训为学习者提供参与和动力方面，他们从不妥协。
2.学科专家和课堂教师
众所周知，中小企业和课堂教师不愿参加虚拟培训，但2019冠状病毒病大流行改变了这一切。在过去的几个月里，中小企业在各方面都尽了最大努力，以确保培训内容的顺利过渡从课堂到虚拟培训．他们承担了额外的责任，确保企业的L&D在这些动荡的水域中顺利通过。
至于课堂教师，他们在这几个月里真正掌控了公司的L&D。他们很难适应虚拟的教练指导的训练环境，并接受额外的训练来训练虚拟的观众。尽管存在技术障碍，也缺乏可见的受众，他们还是转向了虚拟教室将他们的A游戏带到VILT会议中。
3.培训经理
啊，在这种时候当培训经理!我相信这个故事还会流传很多次。世界各地的培训经理都面临着非常艰巨的挑战，这不仅仅是准时提供培训。他们不得不一步成真正的领导者的角色和管理工作,保持一个适当的检查和平衡,跟上的成本和时间,最重要的是,时代团队激励以及学习者在的时候身心健康风险。他们做得多好啊!
最后请注意
我知道，在未来的几个月里，我们将设计一些课程，举办一些虚拟课程，并计划举办更多的培训课程。疫情尚未结束，生存之战也未结束。但这个感恩节不仅仅是要从这一切中解脱出来。它是关于回顾和意识到，纯粹的勇气、决心和努力工作取得了胜利。这是一种纯粹的厚颜无耻，希望这一切都会过去。最重要的是，感谢所有那些人，是他们让我们的生活在如此黑暗的时代有价值。
在这个时刻，我们要感谢数以百万计的医护人员——医生、护士、护理人员和所有重要的工作人员，他们冒着生命危险继续为我们服务。这是要感谢科学界奉献了他们所有的时间和知识来创造一种疫苗，最终将使我们摆脱这场大流行。
所以，谢谢大家，感恩节快乐!
