全球扩张是一个令人兴奋的阶段，但它在制定文化多样化的劳动力的培训和电子学习资源方面存在很多挑战。可想而知的主要挑战是在需要时达到需求和资源之间的正确平衡，以便在您需要时提供高质量的培训，并与预算保持在轨道。此博客在选择电子学习供应商时泄露您需要在牢记的关键方面。以下这些提示将帮助您缩小您的搜索最好的在线学习伙伴。
1.选择供应商的最佳实践
选择合适的电子学习内容开发供应商的起点正在以其功能映射您的需求。创建一个框架来审查和分析潜在的供应商，他们应该拥有专业知识来了解确切的学习需要课程是旨在和结构的内容，并致力于展示最适合学习需求的方式。您也可以启动试点项目检查他们是否能满足您的需求。检查业界相关专业知识，这是您的团队和需求的理想选择。确定他们可以在一个项目中做些什么而无法做到的。检查他们的并发项目以更好地了解轮流时间技能。这样做可以帮助您确定它们是否能够扩展以满足您的要求。
2.关键资源
大多数组织都想更多地了解他们将要共事的人。因此，要求查看他们的资料才是公平的。这使得在开发内容时更容易，因为直接与关键资源进行交互可以确保对开发过程的透彻理解和顺利运作。关键资源应该包括教学设计师、学习专家、视觉设计师、质量专家和创作工具专家。ID在课程内容的发展中起着至关重要的作用。他们需要直接与涉众互动，以了解需求并有效地工作。选择一个拥有一支由专业人士组成的团队的供应商。你可以确信你有一个熟练的团队，可以迅速理解你的需要，并相应地交付。在最终敲定合同之前，您必须直接或实际地与团队见面，以了解他们的更多情况。
3.质量实践
质量为王!能给你提供最好工作质量的人在任何时候都是最好的选择。质量应该优先于其他事情，并确保快速发电开发在高质量的高质量上进行，周转时间较小。在电子学习设计，内容开发和使用的策略方面的质量。质量检查的重要方面是语言测试，技术相关性和设计和内容的质量。请务必评估供应商执行的各种质量检查。验证它们是否具有稳健的清单和质量维护指南。金钱和客户满意度的价值是一个优秀的供应商会给你的两个最好的服务。如果您的供应商执行这些事情，请放心您拥有选择正确的供应商。
4.客户推荐书
您的电子学习供应商可能有最好的项目显示和相当大的客户列表。无论如何，这并没有表征工作的性质或满足客户需求的灵活性。在继续协议之前致电供应商的参考资料或客户。对供应商的广泛的假设和观点开放。要求电子学习组织的客户对您的供应商的诚实意见。看看他们是否面对课程开发的跨度问题以及它们是如何倾向的。检查他们为项目承诺团队承诺的机会，或者如果公司在项目中拥有任何工人营业额。假设这是这种情况，怎么处理？它影响了时间表吗？您将必须将这些积分作为您的一部分当您决定为电子学习项目选择供应商时的清单
当您决定为电子学习项目选择供应商时，您将必须将这些点作为清单的一部分。一个电子学习内容开发供应商必须作为合作伙伴提供最好的输出。这意味着投资正确的供应商。确保你进行了彻底的调查，并选择最好的。
