员工是每个组织的命脉,培养员工来帮助实现组织的目标应该是你最优先考虑的事情。每当突然出现培训需求时,你采取的第一步就是确定培训方法,对吗?即使培训方法的决定是明确的,培训管理者在实施时也会遇到困难。所以,这里有5种培训方法以及如何实施它们。
你应该把5种训练方法纳入你的训练武器库中
- 工作见习
- 指导和咨询
- 网络学习
- 混合学习
- 基于仿真的训练
5种训练方法包括在你的L&D军火库
1.工作见习
工作跟踪是一种在职员工培训的形式。在这种培训中,新员工或想要更多了解不同工作角色的员工,会跟随并观察有经验的同事。它允许学习者观察某项工作是如何完成的。工作跟随是一种有效的方法训练方法对于某些工作领域,传授对工作领域的见解,并为学习者提供一个机会,与更有经验的同事(主持人)一起工作。
你应该把工作见习作为一种培训方法:
- 什么时候同事之间的网络和沟通是公司成功的关键
- 让员工了解和理解公司的不同职能
- 分享公司文化,促进团队建设,尊重彼此的工作
想要从工作见习中获得最大的好处:
- 从一开始就明确工作跟踪议程
- 从你的资深员工(主持人)那里获得领导承诺,学习者将会观察到他
- 根据学习者的职业道路分配工作督导
- 根据你的议程选择角色和功能领域
- 给你的主人和学习者诚实的反馈
2.指导和咨询
coaching指的是培训员工以提高绩效的过程,mentoring指的是支持员工职业发展的咨询过程。
当直接管理者以发展技能和提高员工绩效为特定短期目标对员工进行在职培训时,这被称为培训。另一方面,指导是指经验较少的员工受到经验较多的同事的激励和指导,以促进未来发展——这通常是组织的主动性。
无论是coaching还是mentoring,这种培训方法的关键因素是员工与教练/指导者之间的关系,教练/指导者可能是主管、教练或资深员工。这种一对一的关系所建立的融洽和联系远远超过了其他类型的培训。
Coaching/mentoring是一种你可以在以下情况下选择的培训方法:
- 您的组织正在寻求发展员工的特定能力
- 员工需要指导以获得日常职责之外的额外技能
关于实施导师计划的几点建议:
- 评估技能差距
- 设定清晰的,可测量的目标对于员工、团队和组织
- 指派一个人来监督导师-学员会议
- 选择一个首选的通信渠道
- 定期确定评估日期,而不是在项目结束时
3.电子学习作为一种培训方法
电子学习的一个简单定义是通过技术来促进其设计、开发、交付、管理和评估。通过各种各样的互动和学习活动,电子学习旨在保持员工参与整个课程。有了电子学习,学习可以成为一个持续的过程,而不仅仅是一次性的事件。
下载自定义电子学习的实用指南。
电子学习作为一种培训方法,如果您:
- 员工分布在世界各地吗
- 渴望一致的知识交付
- 想要节省课堂培训的时间和成本
- 希望员工在任何地点、任何时间、任何设备上都能接受培训
为您的组织实施电子学习的路径:
- 识别培训需求
- 评估电子学习的准备情况和障碍
- 决定是否内部或外包开发课程
- 决定课程持续时间和交付方式
- 投资一个好的LMS
4.混合学习
大多数公司都选择了混合学习,融合了数字学习方法和课堂培训。使用混合解决方案,我们可以混合和匹配,利用所有方法的优点以获得最大的好处。虽然没有关于ILT和基于技术的学习的正确比例的具体公式,但它有助于根据员工现有的知识水平使用适当的格式。
根据学习结果的以下参数划分学习内容:
- 任务是否经常执行?
- 任务难做吗?
- 这个任务难学吗?
- 不正确地完成任务是否会带来风险?
如果所有这些问题的答案都是肯定的,那么建议培训以课堂课程开始,然后是在线学习、即时的工作帮助和在线资源。下面是一些适用于不同上下文的格式:
训练方法 | 混合式学习格式 |
正式的培训 |
|
自主学习 |
|
及时的培训 |
|
社会学习 |
|
5.基于仿真的训练
模拟是一种真实生活的学习体验,它复制了现实生活中的工作场景。这些课程通常在桌面、手机或任何其他虚拟现实设备上提供。学员可以在一个模拟的虚拟真实但安全的环境中进行练习。模拟训练作为一种训练方法已经在航空和武装部队中使用了多年。它可以用于安全培训、外科手术程序培训和软件应用。
在以下情况下,您可以选择模拟训练:
- 现实生活中的工作环境是有风险的
- 学习需要实践经验
- 危险的工作需要在安全的环境中练习
这种培训方法的一些最佳实践:
- 模拟会议应该直接与期望的性能结果保持一致。
- 应该包括类似于真实工作场所的模拟场景。
- 在模拟开始之前,需要向员工简要介绍场景。
- 必须考虑学习者的心理、技术和环境背景。
分开的想法!
2020年劳动力调查31%的员工认为培训和教育机会可以提高他们对公司的忠诚度和参与度。调查还显示,许多员工担心缺乏发展,希望获得更多的学习和发展
这清楚地表明,一个成功的企业培训计划不仅是企业成功的关键,也是留住员工的关键因素。如果你的员工没有接受持续的培训,他们和你的组织就会落后。所以,尝试一下这些培训方法,保持高参与度。下载我们的免费电子书2019年网络学习的趋势了解电子学习的趋势,确保你的培训项目是基于正确的需求,以获得最佳的结果。